Evaluacion Proyectos

INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE DURANGO

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
RECOPILACIÓN DE MATERIAL
(APUNTES )

M.A.I. MARÍA LUISA ORTÍZ PARGA

JUNIO DE 2008

ÍNDICE GENERAL

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN

1. Introducción …………… 1
1. Papel social del emprendedor. …………… 5
2. Características del emprendedor. …………… 7
1.3 evolución de los negociospequeños de tecnologías de información en los mercados locales, regionales, nacionales y mundiales. …………… 9

UNIDAD 2. Análisis y selección de ideas de negocios relacionados con la Tecnología de Información.

1. Análisis de ideas de negocios relacionadas con las TI. …………… 11
2. Técnicas de selección de ideas. …………… 12

UNIDAD 3. Estudio de mercado de un producto o servicio.

3.1 Definicióny objetivo del estudio de mercado. …………… 13
3.2 Identificación del producto o servicio. …………… 14
3.3 Análisis de la demanda. …………… 14
3.4 Análisis de la oferta. …………… 16
3.5 Análisis de los precios. …………… 17
3.6 Comercialización del producto o servicio. …………… 18
3.7 Técnicas para el acopio de información. …………… 20

UNIDAD 4. Estudio técnico.

4.1 Localizacióndel negocio. …………… 21
4.2 Estudio de ingeniería. …………… 23
4.3 Identificación técnica del producto o servicio. …………… 24
4.4 Proceso productivo del producto o servicio. …………… 25
4.5 Distribución de planta. …………… 27
4.6 Selección de equipo y tecnología. …………… 28
4.7 Selección de proveedores. …………… 30

UNIDAD 5. Estudio financiero.
5.1 Determinación de costos.…………… 32
5.1.1 Costos de producción. …………… 32
5.1.2 Gastos operativos. …………… 33
5.1.3 Costos financieros. …………… 33
5.2 Capital de trabajo. …………… 34
5.3 Punto de equilibrio. …………… 34
5.4 Estado de resultados pro forma. …………… 35
5.5 Balance pro forma. …………… 35

UNIDAD 6. Evaluación económica.
6.1 Aplicación de métodos de evaluación económica deproyectos. …………… 37
6.1.1 Periodo de recuperación de la inversión (pri). …………… 37
6.1.2 Valor presente neto. …………… 38
6.2 Análisis de sensibilidad. …………… 40
6.3 Evaluación social. …………… 42

UNIDAD 7. Planeación administrativa.
7.1 Estructura organizacional del negocio. …………… 44
7.2 Prevención de las causas de fracaso de las micro y pequeñas y medianas empresas.…………… 47
7.3 Análisis de lo apoyos de las instituciones gubernamentales para el financiamiento y operación de la actividad empresarial. …………… 50
7.4 Trámites para el arranque y regulaciones sobre la operación del negocio como profesionista que trabaja por su propia cuenta, microempresa o sociedad mercantil. ……………

CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN
Se denomina emprendedor o emprendedora aaquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propio entusiasmo.
Emprendedor se le llama a la persona que inicia alguna misión. Empresario emprendedor, es aquellapersona que inicia una empresa con un objetivo determinado.
Entre otras características, un empresario emprendedor o emprendedor, deberá ser constante, determinado, visionario, arriesgado, carismático, planeador, organizado, líder y tener una capacidad de trabajo por arriba del promedio. Parecieran muchas características a reunir en un solo individuo, sin embargo, los emprendedores -comola mayoría de los distribuidores lo son-las tienen.
Una de las características que diferencian a un emprendedor de un gerente típico, es que el emprendedor se arriesga, o al menos arriesga su dinero. El emprendedor invierte grandes cantidades de tiempo, -y normalmente-todo su dinero, y a veces hasta más. Éste debe tener una muy clara visión de lo que va a hacer, ya que de lo...