Evaluacion N 3


Evaluacion Número 3
MODELO DE ELABORACIÓN
Propuesta estratégica de distribución comercial
Para la realizacion de esta tarea ustedes deberan en equipo realizar una propuesta estratégica contentivade los siguientes puntos: 
1. Descripcion de la empresa, producto, nivel competitivo y segmento meta
2. Establecer una estrategia de distribución comercial. Fundamente su escogencia

3. Seleccionarcriterios de eficiencia en:
la comunicación
cobertura 
coordinación

Integrantes:
Vanessa Álvarez
Esteban Ferrero
Ana Rodríguez

Descripción de la empresa
P&Y
Es una empresa que Brindar servicio yatención a proveedores y clientes del mercado de consumo masivo, comercializando marcas líderes, a través del empleo de herramientas tecnológicas, operativas y de logística, aplicadas a la distribución,comprometidos con una cultura de mejora continua, fomentando la calidad de vida de nuestra gente y niveles de utilidad acorde a las expectativas de la organización
Producto:
Toallas sanitarias ALWAYSLas toallas Always Platinum ofrecen una protección súper reforzada contra escurrimientos y olores, gracias a su exclusiva tecnología de absorción y extra Odor Stop.
Tiene cubierta Seda-Sec™, queabsorbe al instante y se siente como seda sobre tu piel. Disponible en empaques de 8 unidades

Nivel competitivo:
El nivel competitivo es alto ya que existen varias marcas en el mercado de toallassanitarias, pero Always se encuentra muy bien posicionada en el mercado.
Segmento meta:
El segmento meta esta dirigido a todas las mujeres.



Estrategia de distribución
Distribución intensiva.-En unadistribución intensiva la empresa busca el mayor número de puntos de venta posible, múltiples centros de almacenamientos para asegurar la máxima cobertura del territorio de ventas y una cifra de ventaselevadas. Esta estrategia es apropiada para productos de compra corriente, materias primas básicas y servicios de débil implicación. La ventaja de esta distribución es la de maximizar la disponibilidad...