Evaluacion y gestion del desempeño
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
“EVALUACION Y GESTION DE DESEMPEÑO”
INTRODUCCION
Este trabajo nos permite entender los diferentes análisis que podemos adquirir a la horade toma de decisiones y solucionar gran variedad deproblemas cuando la empresa está en crisis e identificar los problemas de los diferentes sectores para poder así reestructurar o ayudar el mejoramiento de conjunto y lograr todas las metas y objetivospropuestos.
Permitiendo el desarrollo de nuestra asignatura para poder analizar los distintos puntos de vista que tiene la organización, saber sus puntos débiles y sus fortalezas para facilitartodos los problemas que se encuentran.
GRAFICA 1
COMPETENCIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Autoevaluación 100 100 50 75 100 75 50 75 75 100
Evaluac. Jefe 75 100 75 25 100 75 50 75 50 100
Eval. Jefe del Jefe75 100 75 50 100 75 100 75 50 75
Promedio 83.3 100 66.86 50 100 75 66.86 75 58.33 91.66
Perfil requerido 90 100 80 80 100 90 80 90 60 91
El análisis de esta grafica nos muestra que el jefetiene muy bien los puntos de orientación al cliente, negociación, compromiso y liderazgo pero no cumple con el perfil requerido para la empresa pero podemos dar opciones para el mejoramiento individual yorganizacional. La comunicación del jefe con sus empleados tiene que ser indispensable entonces puede crear un grupo en una red social para que les comunique sus ordenes de cumplimiento, realizarreuniones periódicamente con los subordinados y jefes de mas cargo para que le de un informe de su rendimiento y compromiso en el ámbito empresarial.GRAFICA 2
COMPETENCIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Colaborador 1 75 75 50 75 100 75 50 75 50 25
Colaborador 2 100 100 75 75 100 75 50 75 50 100
Colaborador 3 100 100 50 50 75 75 50 75 25 100
Promedio 91.66 91.66 58.33 66.66 91.66 75 50 75 41.66 75
Perfilrequerido 90 100 80 80 100 90 80 90 60 91
El análisis del grupo de colaboradores frente al perfil requerido es muy pobre esta área debe ser urgentemente mejorada o reestructurada si es necesaria...
INTRODUCCION
Este trabajo nos permite entender los diferentes análisis que podemos adquirir a la horade toma de decisiones y solucionar gran variedad deproblemas cuando la empresa está en crisis e identificar los problemas de los diferentes sectores para poder así reestructurar o ayudar el mejoramiento de conjunto y lograr todas las metas y objetivospropuestos.
Permitiendo el desarrollo de nuestra asignatura para poder analizar los distintos puntos de vista que tiene la organización, saber sus puntos débiles y sus fortalezas para facilitartodos los problemas que se encuentran.
GRAFICA 1
COMPETENCIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Autoevaluación 100 100 50 75 100 75 50 75 75 100
Evaluac. Jefe 75 100 75 25 100 75 50 75 50 100
Eval. Jefe del Jefe75 100 75 50 100 75 100 75 50 75
Promedio 83.3 100 66.86 50 100 75 66.86 75 58.33 91.66
Perfil requerido 90 100 80 80 100 90 80 90 60 91
El análisis de esta grafica nos muestra que el jefetiene muy bien los puntos de orientación al cliente, negociación, compromiso y liderazgo pero no cumple con el perfil requerido para la empresa pero podemos dar opciones para el mejoramiento individual yorganizacional. La comunicación del jefe con sus empleados tiene que ser indispensable entonces puede crear un grupo en una red social para que les comunique sus ordenes de cumplimiento, realizarreuniones periódicamente con los subordinados y jefes de mas cargo para que le de un informe de su rendimiento y compromiso en el ámbito empresarial.GRAFICA 2
COMPETENCIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Colaborador 1 75 75 50 75 100 75 50 75 50 25
Colaborador 2 100 100 75 75 100 75 50 75 50 100
Colaborador 3 100 100 50 50 75 75 50 75 25 100
Promedio 91.66 91.66 58.33 66.66 91.66 75 50 75 41.66 75
Perfilrequerido 90 100 80 80 100 90 80 90 60 91
El análisis del grupo de colaboradores frente al perfil requerido es muy pobre esta área debe ser urgentemente mejorada o reestructurada si es necesaria...
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