evaluacion

(V XQ SURFHGLPLHQWR VLVWpPiWLFR \ SHULyGLFR GH FRPSDUDFLyQ
GHO GHVHPSHxR GH XQD SHUVRQD HQ VX WUDEDMR FRQWUD XQD SDXWD
GH HILFLHQFLD HVWDEOHFLGD SRU OD VXSHUYLVLyQ
6( (9$/8$1
• /DV DFWLWXGHV
• /DV FRQGXFWDV
• /D IRUPD HQ TXH HO HPSOHDGR DSLFD VXV
FRQRFLPLHQWRV KDELOLGDGHV \ H[SHULHQFLD
6( &$/,),&$

(O PRGR HQ TXH HO HPSOHDGR OOHYD D FDER HO WUDEDMR
3UHVFLQGLHQGR SRU FRPSOHWR GHOSXHVWR TXH RFXSD HQ OD RUJDQL]DFLyQ

Tradic ionalm ent e la evaluac ión
d e d e s e m p e ñ o e s r e a l i za d a p o r
el supervisor del c alific ado.

6LHPSUH VH HYDO~D HO GHVHPSHxR GH OD JHQWH HQ VX WUDEDMR
/D HYDOXDFLyQ SXHGH VHU IRUPDO R LQIRUPDO SHUR VLHPSUH

H[LVWH OD HYDOXDFLyQ

(Q OD HYDOXDFLyQ GH GHVHPSHxR OD VXEMHWLYLGDG VLHPSUH
HVWi SUHVHQWH

/D PHGLFLyQ IRUPDOGHO GHVHPSHxR WLHQH SRU REMHWR

UHGXFLU OD VXEMHWLYLGDG HQ OD HYDOXDFLyQ

(O PHMRU PpWRGR GH HYDOXDFLyQ GH GHVHPSHxR HV DTXpO TXH
UHGXFH DO PtQLPR SRVLEOH OD VXEMHWLYLGDG

NOHAYUNME DODEE
TO
VALUACIO ABSO
N
LUTAME O TIVO
NTE BJE

&RQWURO \ HYDOXDFLyQ GH ORV SURFHVRV GH VHOHFFLyQ
LQFRUSRUDFLyQ FDSDFLWDFLyQ \ HQWUHQDPLHQWR GH SHUVRQDO
8Q PHGLR GH FRPXQLFDFLyQ GLIHUHQWH
8QDRSRUWXQLGDG GH LGHQWLILFDU SXQWRV IXHUWHV \ GpELOHV GH OD
RUJDQL]DFLyQ
'LVWULEXFLyQ HTXLWDWLYD GH HVWtPXORV VDODULDOHV
,GHQWLILFDU RSRUWXQLGDGHV GH PHMRUD HO SRWHQFLDO GH OD JHQWH
OD QHFHVLGDG GH WRPDU DFFLRQHV FRUUHFWLYDV

(VWLPXODU D ORV HPSOHDGRV SDUD DVXPLU QXHYRV GHVDItRV
5HFRQRFHU FDXVDV TXH DIHFWDQ DO GHVHPSHxR GH OD JHQWH
5HIHUHQFLD LPSRUWDQWH SDUD OD SODQLILFDFLyQ GH OD FDUUHUDSHUVRQDO
'HWHFWDU QHFHVLGDGHV GH QXHYRV SURJUDPDV GH FDSDFLWDFLyQ
(IHFWXDU URWDFLRQHV GH SXHVWRV SDUD SHUPLWLU XQ PHMRU
DSURYHFKDPLHQWR GH ORV SXQWRV IXHUWHV GH OD JHQWH

La Calificación
(métodos)

La E
ntrevista de Comunicación de los Resultados

F
ormulación de Planes F
uturos de Acción (objetivos)
(métodos)

E la E
n
valuación

E la E
n
ntrevista de
Comunicación
E la F
normulación de Planes
F
uturos
de Acción

El e f e c t o h a l o
El e r r o r s i s t e m á t i c o
El e f e c t o d e l a m e m o r i a
Ca l i f i c a r s i e m p r e e n e l t é r m i n o m e d i o
Ca l i f i c a r m á s a l t o o m á s b a j o a l o s
ant iguos
Ca l i f i c a r e n f u n c i ó n d e l a i m p o r t a n c i a d e l
puest o de t rabajo
De j a r s e l l e v a r p o r lo s p r e j u i c i o s
Pe r ío d o y m o m e n t o

Aut oanálisis:
-Se le explicaron claramente al empleado los objetivos de su
función, sus responsabilidades y el resultado que la supervisión
esperaba?
-Se le proveyó al empleado de un acompañamiento adecuado que
le permitiría visualizar cómo estaba siendo apreciada su
performance durante el período evaluado?
-Se le dieronoportunidades concretas para mejorar su desempeño
(entrenamiento, rotación, nuevas responsabilidades, información,etc?
- Existe algún prejuicio personal con ese empleado?

A n á l i s i s Gl o b a l d e l De s e m p e ñ o :
-Cuáles son los principales objetivos/resultados que este empleado
debió alcanzar?
-Cuáles son los factores principales (internos o externos a la Cía)
que han influído positiva onegativamente para alcanzar o no los
resultados esperados?
-Cuáles son, en líneas generales, los 3 o 4 aspectos más destacados
de este empleado?

A n á l i s i s Gl o b a l d e l De s e m p e ñ o
(Co n t i n u a c i ó n ):
-Cuáles son aquellos aspectos que necesita mejorar?
-Qué acciones son convenientes para el desarrollo del empleado o
para mantenerlo comprometido y motivado?
-Qué hamejorado, más allá de lo indicado por la Supervisión, con
relación al período anterior?

Ev a l u a c i ó n Gl o b a l :
Describa sintéticamente los principales motivos del
resultado de la evaluación global que ha realizado.

• EN FU N CI ON DE A T RI B U T OS

• DI ST RI B U CI ON FORZ OSA
• CU M PL I M I EN T O DE OB J ET I V OS

1R YHULILFDU SUHYLDPHQWH OD FDOLILFDFLyQ...