evaluacion

ADMINISTRACION DE PERSONAL 

“EVALUACIÓN DE CARGO” 

INTRODUCCIÓN 

La evaluación de cargos, como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo. Además, es una fuente de información básica para toda la planeación de Recursos Humanos. Es necesaria para la selección, eladiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial. 

La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de laadministración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos concienzudas y juiciosas dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización 

Cabe resaltar que todo método de evaluación parte de una estructura organizacional bien definida, un estudio de análisis de puestos realizado previamente y la conformación oasignación de un comité Evaluador. 

Concepto: 

Evaluación de cargos es un término genérico que abarca un número de técnicas por intermedio de las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguirse una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos. 

En otras palabras es “el proceso de analizar y de comparar el contenido de los cargos, para colocarlos enun orden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneración. Sin embargo, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que define las relatividades entre los cargos sobre una base consistente y sistemática”. 

Objetivo : 

La evaluación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de una estructuraorganizacional y por lo tanto la posición relativa del cargo dentro de la estructura de cargos de la Organización. 

En el sentido estricto, la evaluación de cargos trata de determinar la posición relativa de cada cargo con los demás. Es la actividad preliminar al establecimiento de grados y niveles asociados a salarios. 

METODOS DE EVALUACION DE CARGOS 

Actualmente existen diversas manerasde determinar y administrar sistemas de pago, la evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permiten una conclusión acerca del precio de un cargo. 
El proceso de análisis y evaluación muestra las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativo o cualitativamente. Algunas veces la evaluación de cargos es complementada por otros procedimientos como son lasnegociaciones con los sindicatos, generalmente constituye uno de los únicos elementos arbitrarios de las dimensiones de la remuneración. 

Los métodos de evaluación de cargos pueden ser divididos en dos grandes grupos: 
I.- Métodos no cuantitativos. 
1) Jerarquización de cargos. 
2) Categorías predeterminadas (o clasificación) 

II.- Métodos Cuantitativos. 
1) Evaluación por puntos. 
2)Comparación por factores. 

El punto de partida para cualquier esquema de evaluación de cargos es el de obtener la información respecto de los cargos concernientes a través de la descripción y análisis comparativo de los mismos y establecer criterios definitivos. La evaluación de cargos enfatiza en la naturaleza y el contenido de los cargos y no en las características de las personas que losocupan. 
A continuación analizaremos cada uno de los métodos sobre la evaluación de cargos: 

I.- 1) METODO DE LA COMPARACION SIMPLE O DE JERARQUIZACION 

Este método consiste en la comparación y en la clasificación de los cargos según su importancia, ya sea en orden creciente o decreciente. Desde el punto de vista administrativo, el método de Jerarquización de cargos es probablemente el más...