Evaluación Foda Apicultura Pyme
Páginas: 11 (2746 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2011
I N F O R M E F I N A L
P R O Y E C T O
"E D U C A C I O N F I N A N C I E R A"
Tutoreado:
Sr. Fernando Fuentealba
Tutor:
Sr. Cristian Maldonado Urrutia
Coordinador de Proyectos
Proyectos/Ideas:
Apicultura:
Crecimiento de Producción Actual
Cabañas de Turismo:
Adquisición de Sitio y Construcción de 2 Cabañas en la IX Región.
Septiembre de 2004
1.- SITUACIONACTUAL
El Sr. Fuentealba tiene en marcha una microempresa Apícola la cual administra junto a su hijo, siendo ellos la única Mano de Obra dedicada, generadora de los actuales volúmenes de producción.
La microempresa actualmente posee 20 colmenas activas, las cuales comprenden aproximadamente un millón de abejas. Estas colmenas están situadas en la ciudad de Santiago, en la localidad de Linderos(sector Buin).
Dada la naturaleza de este proceso, se generan dos producciones en el año entre los meses de Septiembre y Febrero, las cuales son del orden de los 500 kilos y le reportan ingresos de aproximadamente MM$ 1.- anuales.
La microempresa quiere emprender un crecimiento en aproximadamente 130 colmenas, considerando la alta demanda que actualmente posee para su producto, dada sudiferenciación comercial a partir de la calidad del producto final (miel pura sin adicientes), la cual es percibida y valorada por sus actuales clientes.
Para que el aumento de colmenas genere un crecimiento proporcional en la producción, se requiere localizar las colmenas en un ambiente natural favorable preferentemente entre la VI y X región, considerando que esta zona tiene las condicionesflorales y ambientales propicias para un mayor desarrollo productivo.
El proyecto del Sr. Fuentealba está orientado a la adquisición y traslado de su planta productiva a un sector ubicado en la región de la Araucanía, ciudad de Temuco y específicamente en la zona de Milipeuco. Lo anterior se sustenta en el conocimiento que posee de la zona, flora y sus condiciones ambientales, la accesibilidadde precio que ha obtenido de la cotización de diferentes sitios en la zona y un proyecto complementario de construir cabañas de turismo de acuerdo a lo indicado en el punto N° 3 de este documento. Para dar forma a lo anterior, la microempresa requiere de un Capital del orden de los MM$6.- los cuales está dispuesto a obtener a través de financiamiento privado o fondos sociales.
2. PROYECTO A:Apicultura, crecimiento de producción actual
2.1. ANALISIS FODA
2.1.1. Fortalezas Detectadas:
• El Sr. Fuentealba y su hijo poseen una experiencia de aproximadamente 4 años en el rubro, lo cual les ha permitido dominar cada uno de los principales aspectos asociados al proceso apícola (mantención, logística, distribución, adquisición de insumos, entre otros). Este conocimiento seha reforzado por talleres instruccionales, su participación en cursos relacionados y su constante actualización de conocimientos vía información obtenida desde Internet y la lectura de artículos apícolas.
• El Sr. Fuentealba es propietario de Bienes Raíces y vehículos, los cuales pueden solventar su capacidad crediticia. Además no posee antecedentes comerciales o financieros negativos, lo cualreduce el riesgo de morosidad y/o incumplimiento de obligaciones.
• El principal gasto asociado al proceso apícola es la Mano de Obra, la cual en el caso de esta microempresa es absorbida por el grupo familiar al no ser remunerado (empresa familiar solidaria).
• El Sr. Fuentealba posee una amplia red de contactos en el rubro (otros micorempresarios, red apícola, fundaciones, etc.), comoasí también, una base estable de clientes que periódicamente adquieren su producto.
2. Debilidades Detectadas:
• Si bien la revisión efectuada denota que la relación Ingresos/Gastos está a favor de la microempresa, no existe registro formal de estos conceptos. No existe contabilidad, libros, ni planillas de control que permitan obtener un registro histórico de las operaciones, ni...
P R O Y E C T O
"E D U C A C I O N F I N A N C I E R A"
Tutoreado:
Sr. Fernando Fuentealba
Tutor:
Sr. Cristian Maldonado Urrutia
Coordinador de Proyectos
Proyectos/Ideas:
Apicultura:
Crecimiento de Producción Actual
Cabañas de Turismo:
Adquisición de Sitio y Construcción de 2 Cabañas en la IX Región.
Septiembre de 2004
1.- SITUACIONACTUAL
El Sr. Fuentealba tiene en marcha una microempresa Apícola la cual administra junto a su hijo, siendo ellos la única Mano de Obra dedicada, generadora de los actuales volúmenes de producción.
La microempresa actualmente posee 20 colmenas activas, las cuales comprenden aproximadamente un millón de abejas. Estas colmenas están situadas en la ciudad de Santiago, en la localidad de Linderos(sector Buin).
Dada la naturaleza de este proceso, se generan dos producciones en el año entre los meses de Septiembre y Febrero, las cuales son del orden de los 500 kilos y le reportan ingresos de aproximadamente MM$ 1.- anuales.
La microempresa quiere emprender un crecimiento en aproximadamente 130 colmenas, considerando la alta demanda que actualmente posee para su producto, dada sudiferenciación comercial a partir de la calidad del producto final (miel pura sin adicientes), la cual es percibida y valorada por sus actuales clientes.
Para que el aumento de colmenas genere un crecimiento proporcional en la producción, se requiere localizar las colmenas en un ambiente natural favorable preferentemente entre la VI y X región, considerando que esta zona tiene las condicionesflorales y ambientales propicias para un mayor desarrollo productivo.
El proyecto del Sr. Fuentealba está orientado a la adquisición y traslado de su planta productiva a un sector ubicado en la región de la Araucanía, ciudad de Temuco y específicamente en la zona de Milipeuco. Lo anterior se sustenta en el conocimiento que posee de la zona, flora y sus condiciones ambientales, la accesibilidadde precio que ha obtenido de la cotización de diferentes sitios en la zona y un proyecto complementario de construir cabañas de turismo de acuerdo a lo indicado en el punto N° 3 de este documento. Para dar forma a lo anterior, la microempresa requiere de un Capital del orden de los MM$6.- los cuales está dispuesto a obtener a través de financiamiento privado o fondos sociales.
2. PROYECTO A:Apicultura, crecimiento de producción actual
2.1. ANALISIS FODA
2.1.1. Fortalezas Detectadas:
• El Sr. Fuentealba y su hijo poseen una experiencia de aproximadamente 4 años en el rubro, lo cual les ha permitido dominar cada uno de los principales aspectos asociados al proceso apícola (mantención, logística, distribución, adquisición de insumos, entre otros). Este conocimiento seha reforzado por talleres instruccionales, su participación en cursos relacionados y su constante actualización de conocimientos vía información obtenida desde Internet y la lectura de artículos apícolas.
• El Sr. Fuentealba es propietario de Bienes Raíces y vehículos, los cuales pueden solventar su capacidad crediticia. Además no posee antecedentes comerciales o financieros negativos, lo cualreduce el riesgo de morosidad y/o incumplimiento de obligaciones.
• El principal gasto asociado al proceso apícola es la Mano de Obra, la cual en el caso de esta microempresa es absorbida por el grupo familiar al no ser remunerado (empresa familiar solidaria).
• El Sr. Fuentealba posee una amplia red de contactos en el rubro (otros micorempresarios, red apícola, fundaciones, etc.), comoasí también, una base estable de clientes que periódicamente adquieren su producto.
2. Debilidades Detectadas:
• Si bien la revisión efectuada denota que la relación Ingresos/Gastos está a favor de la microempresa, no existe registro formal de estos conceptos. No existe contabilidad, libros, ni planillas de control que permitan obtener un registro histórico de las operaciones, ni...
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