Evidencia 1
Páginas: 4 (815 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
EVIDENCIA 1
ALUMNO: SONIA AYLIN SANDRIA RODRIGUEZ
MATRICULA: 1634196Importancia de la Administración de Compensaciones
La administración de esta vital área a través del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a laorganización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y sea necesario reclutar personal de manerainmediata con las dificultades que esto representa.
Evaluación de puestos y los diferentes métodos, equidad interna
La evaluación de los puestos que se lleva acabo para el sistema de compensaciones de unaempresa es por medio de una serie de competencias que son: promoción y desarrollo
información y comunicación
Formación
identificación del potencial
clima laboral
validación de los procesos deselección
sistema de compensación
mejora de la actuación
Desarrollo de la estructura de remuneraciones, y poder jerarquizar en orden de importancia.
El diseño y el establecimiento de una estructuraretributiva no es algo estático en el tiempo. En la medida en que una compañía evoluciona es necesario revisar y adaptar la estructura re tributaría a la realidad de la compañía. En este sentido lasestructuras retributivas requerirán de seguimiento y actualización en el tiempo.
INVESTIGACION DE LAS 3 EMPRESAS
Empresa Manufacturas industriales Gami S.A. S.B.
Lic. Hugo salvador GonzalesTorres
Licenciatura en Administración de Empresas (LAE)
Gerente de Recursos Humanos
Debes de tener un título profesional, licenciado en administración de empresas.
Conocimientos en el área deadministración empresarial, contable, derecho, ley del trabajo y todo lo concerniente a la administración, planeación (fundamentales). Sirven para poder administrar la estructura de tu departamento o empresa....
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
EVIDENCIA 1
ALUMNO: SONIA AYLIN SANDRIA RODRIGUEZ
MATRICULA: 1634196Importancia de la Administración de Compensaciones
La administración de esta vital área a través del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a laorganización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y sea necesario reclutar personal de manerainmediata con las dificultades que esto representa.
Evaluación de puestos y los diferentes métodos, equidad interna
La evaluación de los puestos que se lleva acabo para el sistema de compensaciones de unaempresa es por medio de una serie de competencias que son: promoción y desarrollo
información y comunicación
Formación
identificación del potencial
clima laboral
validación de los procesos deselección
sistema de compensación
mejora de la actuación
Desarrollo de la estructura de remuneraciones, y poder jerarquizar en orden de importancia.
El diseño y el establecimiento de una estructuraretributiva no es algo estático en el tiempo. En la medida en que una compañía evoluciona es necesario revisar y adaptar la estructura re tributaría a la realidad de la compañía. En este sentido lasestructuras retributivas requerirán de seguimiento y actualización en el tiempo.
INVESTIGACION DE LAS 3 EMPRESAS
Empresa Manufacturas industriales Gami S.A. S.B.
Lic. Hugo salvador GonzalesTorres
Licenciatura en Administración de Empresas (LAE)
Gerente de Recursos Humanos
Debes de tener un título profesional, licenciado en administración de empresas.
Conocimientos en el área deadministración empresarial, contable, derecho, ley del trabajo y todo lo concerniente a la administración, planeación (fundamentales). Sirven para poder administrar la estructura de tu departamento o empresa....
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