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na la forma en que dicha empresa lleva a cabo el proceso de planeación, organización, dirección y control.
Recuerda que en la planeación debes incluir la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, así como los tipos de planeación que utilizan, ya sean formales o informales.
En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursoshumanos.
En el aspecto de dirección no olvides abordar el liderazgo y motivación.
En el proceso de control es importante abordar cuáles son los sistemas a través de los cuales controlan las actividades de la compañía.
Una vez realizado lo anterior, deberás elaborar una matriz FODA con la que detectes un área de oportunidad para la compañía y una posible solución a la misma.
Evidencia
Elabora unasimulación del proceso administrativo en una empresa comercial, así como un análisis FODA para la empresa seleccionada.na la forma en que dicha empresa lleva a cabo el proceso de planeación, organización, dirección y control.
Recuerda que en la planeación debes incluir la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, así como los tipos de planeación que utilizan, ya sean formales o informales.En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursos humanos.
En el aspecto de dirección no olvides abordar el liderazgo y motivación.
En el proceso de control es importante abordar cuáles son los sistemas a través de los cuales controlan las actividades de la compañía.
Una vez realizado lo anterior, deberás elaborar una matriz FODA con laque detectes un área de oportunidad para la compañía y una posible solución a la misma.
Evidencia
Elabora una simulación del proceso administrativo en una empresa comercial, así como un análisis FODA para la empresa seleccionada.na la forma en que dicha empresa lleva a cabo el proceso de planeación, organización, dirección y control.
Recuerda que en la planeación debes incluir la misión, lavisión, los objetivos, las estrategias, así como los tipos de planeación que utilizan, ya sean formales o informales.
En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursos humanos.
En el aspecto de dirección no olvides abordar el liderazgo y motivación.
En el proceso de control es importante abordar cuáles son los sistemas a través de los cualescontrolan las actividades de la compañía.
Una vez realizado lo anterior, deberás elaborar una matriz FODA con la que detectes un área de oportunidad para la compañía y una posible solución a la misma.
Evidencia
Elabora una simulación del proceso administrativo en una empresa comercial, así como un análisis FODA para la empresa seleccionada.na la forma en que dicha empresa lleva a cabo elproceso de planeación, organización, dirección y control.
Recuerda que en la planeación debes incluir la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, así como los tipos de planeación que utilizan, ya sean formales o informales.
En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursos humanos.
En el aspecto de dirección no olvides abordar elliderazgo y motivación.
En el proceso de control es importante abordar cuáles son los sistemas a través de los cuales controlan las actividades de la compañía.
Una vez realizado lo anterior, deberás elaborar una matriz FODA con la que detectes un área de oportunidad para la compañía y una posible solución a la misma.
Evidencia
Elabora una simulación del proceso administrativo en una empresacomercial, así como un análisis FODA para la empresa seleccionada.na la forma en que dicha empresa lleva a cabo el proceso de planeación, organización, dirección y control.
Recuerda que en la planeación debes incluir la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, así como los tipos de planeación que utilizan, ya sean formales o informales.
En el punto de organización es necesario que...