evidencia 2 planeacion y organizacion


Nombres:

Matrículas:

Nombre del curso: Planeación y organización.
Nombre del profesor:
Módulo: Competencia 2.

Actividad: Evidencia 2.
Fecha: 23 de octubre de 2014.
Bibliografía:
Recuperado de: http://www.academiccourses.es/Chartered-Institute-of-Management-Accountants-(CIMA)/Reino-Unido/University-of-Lincoln-Lincoln-Business-School/ el 14 de octubre de 2014.
Recuperado de:http://www.syngenta.com.mx/ el 14 de octubre de 2014.
Recuperado de: http://www.siemens.com/answers/mx/es/ el 14 de octubre de 2014.

Objetivo:

Realizar un reporte acerca de la implementación del control de puestos en la planeación y control de puestos de tres organizaciones. Así como una comparación entre los distintos tipo de práctica de control que pueden existir en una empresa.Procedimiento:





Resultados:
1. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.
Análisis comparativo de empresas
Empresa
Descripción

FortalezasBeneficios de las fortalezas
Rol de los líderes o gerentes
Áreas de oportunidad

Syngenta
Compañía líder mundial dedicada a los agros negocios, la cual cuenta con más de 27, 000 empleados en más de 90 países, además esta se enfoca en el propósito de: incorporar a la vida el potencial de las plantas.

Mediante la ciencia de clase mundial, alcance global y de compromiso a sus clientes,esta empresa ayuda a los agricultores a incrementar la productividad de cultivos, proteger el medio ambiente, mejorar la salud y la calidad de vida.

Optimizar recursos para lograr aumentar la producción, mejores alimentos con menos costos.
Su función básica es asegurar que el desarrollo de la empresa y de su personal se realice dentro de un marco de ética y profesionalismo, conjuntamente con ellogro de objetivos para cada una de las áreas.
Mejorar en cuanto a la capacitación e informe de sus colaboradores, distribuidores, representantes en campo; para que de esta forma se tenga la información y se comparta ante los responsables de las actividades e involucrados.





Chartered institute of management accounts
Educación integral para los negocios en el siglo XXI y que esreconocida y valorada en todo el mundo.
Muestra a los empresarios que su conjunto de habilidades es mucho mayor que el crujido de número solo.
Se ha desarrollado clave de toma de decisiones, la gestión, las habilidades estratégicas y analíticas.
Brindarles a los estudiantes un alto nivel de conocimiento para que sean los más prestigiosos del mundo para la gestión estratégica y financiera.
En cuantoel certificado de contabilidad de empresas solo consta de cinco partes, lo cual es un área de oportunidad ya que podría ampliarse para que de esta forma los estudiantes estén más preparados.












Siemens
Empresa que forma parte del conglomerado mundial con presencia en más de 190 países y 400 mil colaboradores en todo el mundo. Contribuyen para crear valor sostenible en todoel mundo, ofreciendo soluciones y servicios que brindan a los clientes seguridad e innovación en áreas estrategias dentro de los sectores de la industria, infraestructura y ciudades.
Productos y servicios son sinónimos de innovación y alta calidad, pensados para dar solución a las cuestiones más difíciles de nuestra era y mantener la protección del medio ambiente.
Mantienen la calidad eincrementan el valor de la compañía manteniéndose siempre cerca de sus clientes y aprovechando al máximo el potencial como grupo tecnológico integral.
Ser pioneros en eficiencia energética, productividad industrial, cuidado de salud y soluciones inteligentes para la infraestructura.
Aumentar aún más la calidad de los productos con los que trabajan para que de esta forma no haya problemas en la...