Evidencia 4

Planeación Estratégica.

¿Qué es planeación?

¿Qué es estrategia?
Es una palabra derivada del griego strategos que significa “general”. La estrategia del negocio es la piedra angular de todas lasactividades de la organización con objeto de alcanzar su objetivo fundamental como empresa.

Planeación estratégica.
El proceso de planeación estratégica es la primera herramienta principal que unaempresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar claramente a donde quiere ir, de tal manera que, a partir de donde seencuentra pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión.
La planeación estratégica tiene 3 preguntas que responder:
1. ¿A dónde se desea que llegue la empresa?
2. ¿Dónde se encuentra actualmentela empresa?
3. ¿Qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado?

Primera pregunta: ¿A dónde desea que llegue la empresa?
Cada negocio debe tener un propósito que todos los miembros de lacompañía deben comprender.
Misión: es un enunciado que refleja el objetivo principal de la empresa.
Visión: como se percibe en el futuro.
Valores: son un conjunto de enunciados que reflejan losprincipios fundamentales con los que la empresa debe operar.


Segunda pregunta: ¿Dónde se encuentra actualmente la empresa?
Implica conocer en que terreno se encuentra la empresa en la actualidad. Esnecesario realizar diversos análisis que al conjuntarse permiten conocer la situación presente de la compañía.
Identificación del negocio: con la identificación se determina cuantos negocios integran laempresa. La razón principal de identificar cada negocio es fijar las estrategias específicas de cada uno.
Criterios para identificar los distintos negocios dentro de una organización:
ClientesCompetidores
Precios
Calidad y estilo
Capacidad de sustitución
Variedad de productos

Análisis de la industria: se requiere un conocimiento profundo de la industria en la cual se encuentra enclavada la...