Evidencias
MONICA PAULA CARDENAS MURILLO
LUISA FERNANDA CASTAÑEDA PARDO
ANGEL ANDRES CORREA SOCARRAS
PAOLA ANDREA PERDOMO TAPIA
LILIAN PAOLA CARVAJAL ROBAYO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACION DE ECONOMIA FINANCIERA Y DEGESTION
GESTION EMPRESARIAL 517754
BOGOTA – CUNDINAMARCA
2014
CONCEPTOS GENERALES DE PRESUPUESTO E INGRESOS
MONICA PAULA CARDENAS MURILLO
LUISA FERNANDA CASTAÑEDA PARDO
ANGEL ANDRES CORREA
PAOLA ANDREA PERDOMO TAPIA
LILIAN PAOLA CARVAJAL ROBAYO
INSTRUCTOR
Olga Lucia Ruiz Flórez
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONALDISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACION DE ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
GESTION EMPRESARIAL 517754
BOGOTA – CUNDINAMARCA
2014
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
VARIABLES DE PRESUPUESTO 6
CUADRO DE RELACION 8
ENTRADAS Y SALIDAS DE LA EMPRESA 9
ANEXOS 10
CONCLUSIONES 11BIBLIOGRAFIA 12
INTRODUCCION
El trabajo que se va a realizar se basa en el análisis del presente y el futuro de un proceso productivo y financiero de la empresa, “Papelería La Alianza” calculando las entradas y salidas de los recursos (dinero, maquinaria, materiales, usos de maquinaria y espacio, entre otros).
Dentro de esta actividad presentamos, una gran variedadde métodos útiles para mejorar el funcionamiento de la empresa y aprender a generar, un prepuesto productivo con el fin de engrandecer la pyme.
1. OBJETIVOS
Objetivo General
Definir la política de costos y presupuestos para la empresa “Papelería La Alianza”.
Objetivos Específicos
Establecer los principales procesos financieros que permitan tomar decisiones sobrelas inversiones de capital necesarias para desarrollar un proyecto.
Calcular los presupuestos de ventas mediante la utilización de métodos estadísticos y no estadísticos.
Elaborar el presupuesto de ventas, teniendo en cuenta los indicadores económicos y proyecciones de la empresa.
2. VARIABLES DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE VENTAS.
La demanda es la basefundamental del presupuesto de ingresos por ventas y es el punto de partida para la proyección de los presupuestos de producción.
De acuerdo a esto la empresa papelería “LA ALIANZA” tiene como prioridad determinar el nivel de las ventas para determinar límite de tiempo en:
Productos que comercializa la empresa
Los ingresos
Precios unitarios de cada producto
El nivel de venta de cadaproducto
Para sacar el pronóstico de venta de la empresa se suministran los gastos para así elaborar el presupuesto
PRESUPUESTO FLEXIBLE
El presupuesto flexible es resultante de la consideración anticipada de las variaciones que pudieran existir en los ingresos en las ventas; esta posible efectuación conduce a la predeterminación de los cambios factibles en los volúmenes de producción y porconsiguiente en los gastos.
PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTAS (PGV)
Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero.
Este tipo de presupuesto se basa en las ventas logradas en el pasado y en las expectativas respecto a próximas actividades comerciales. Mientras que los primeros datos son concretos, las previsiones deben estimarse conrealismo y teniendo en cuenta diversos factores que incidirán sobre los potenciales ingresos, como la situación económica, el estado de la demanda y la fortaleza de la competencia.
PRESUPUESTO DE INGRESOS
El presupuesto de ingresos es muy importante ya que de los ingresos que se concreten dependerán las ganancias. De los ingresos totales, se deben descontar luego los costos de producción y los...
Regístrate para leer el documento completo.