EVOLUCION CRONOLOGICA de la ADMINISTRACION

SU EVOLUCIÓN CRONOLÓGICA
Principales teorías administrativas y sus principales enfoques

ÉNFASIS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

ENFOQUES PRINCIPALES
En las tareas (racionalización y planeación de actividades operativas)
Administración científica. (1903)
estos métodos e instrumentos se encuentran y perfeccionan mediante un análisis científico, y depurado estudio de tiempos y movimientos.
Salariosaltos y bajos costos unitarios de producción

Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados

Racionalización del trabajo en el nivel operacional
En la estructura (configuración y estructuración de las organizaciones)
Teoría clásica (1916)
Corriente iniciada por H. Fayol que trata a la administración como ciencia en la formacióny estructuración de las organizaciones
Organización formal
La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración
T.Neoclásica (1954)
Corriente ecléctica y pragmática basada en la actualización yredimensionamiento de la t. clásica, así cómo el énfasis en los objetivos
Principios generales de la administración y funciones del administrador.
se basa en reglas , una jerarquía establecida, una clara división del trabajo y procedimientos detallados
T. de la burocracia. (1909)
Corriente basada en los trabajos de Max Weber que describe las características del modelo burocrático de la organizaciónOrganización formal burocrática. Racionalidad organizacional
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
T. Estructuralista (1947)
Corriente basada en la sociología organizacional que busca consolidar y expandir los horizontes de laadministración.
Organización formal e informal. Análisis intra e inter organizacional
En las personas (atención a las personas y a sus actividades en la organización)
T. de las relaciones humanas (1932)
Corriente iniciada con los experimentos de Hawthorne y que se opone a los supuestos clásicos mediante el énfasis en las personas y relaciones humanas.
Organización informal. Motivación, liderazgo,comunicaciones y dinámica de grupo.
Recurso decisivo de toda organización que implica que el personal forme parte de un clima laboral agradable
T. del comportamiento organizacional (1957)
Corriente basada en la psicología organizacional y que redimensiona y actualiza los conceptos de la t. relaciones humanas.
Estilos de administración. T. de las decisiones, integración de los objetivos organizacionalese individuales
Es un conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, 
T. del desarrollo organizacional (1962)
La teoría clásica propuesta por Taylor y por Fayol hizo énfasis, cada una por separado, en la organización formal y en la racionalización de los métodos de trabajo. 
Cambioorganizacional planeado, enfoque de sistema abierto

En el ambiente (adecuación de las organizaciones a las demandas y situaciones del contexto externo)

T. Estructuralista
(1947)

Corriente basada en la sociología organizacional que busca consolidar y expandir los horizontes de la administración

Análisis intra organizacional y ambiental. Enfoque de sistema abierto
estas eran concebidas por los expertoscomo sistemas cerrados cuya eficacia dependía de su organización interna.

T. Contingencia (1972)
Corriente que expone que la administración es relativa y situacional, es decir, depende de las circunstancias ambientales y tecnologías de la organización
Análisis ambiental y enfoque de sistema abierto
En la tecnología (aplicación exitosa de la tecnología en la actividad organizacional)
T. de la...