Evolucion Del Pensamiento Administrativo

2- Evolución del pensamiento administrativo.
• La Teoría Clásica de Dirección
• Administración Científica: La Administración científica se preocupa por la dirección del trabajo y de los trabajadores. Puede dividirse en cuatro ideas:
• Desarrollar un análisis científico para cada elemento del trabajo del hombre, reemplazando las reglas prácticas.
• Seleccionar científicamente altrabajador para después entrenarlo, enseñarle y hacerlo desarrollar.
• Cooperar sinceramente con los trabajadores para asegurarse que el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicamente desarrollados
• Realizar una división igualitaria del trabajo y responsabilidad entre la administración y los trabajadores
|Frederick W. Taylor (1856-1915) |Conocido comoel “padre de la administración científica”. Su |
|Shop Managment (1903) |preocupación principal era aumentar la productividad mediante una |
|Principles of Scientific Managment (1911) |mayor eficiencia y una mayor remuneración para los trabajadores. |
|Scientific Managment (1912) ||
|Henry L. Gantt (1861-1919) |Propuso la selección científica de los trabajadores y una |
| |“cooperación armónica” entre ellos y la administración. Desarrollo|
| |la gráfica que lleva sunombre. Insistió en la necesidad de |
| |capacitación. |
|Frank Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth (1878-1972) |A Frank se le conoce principalmente por sus estudios de tiempo y |
| |movimiento. Lillian, sicólogaindustrial, centró su atención en |
| |los aspectos humanos del trabajo y en la comprensión de las |
| |personalidades y necesidades de los trabajadores. |

Los Principios de Taylor:
• Sustituir las reglas practicas por la ciencia (conocimientoorganizado).
• Obtener armonía en lugar de discordia en la acción del grupo
• Lograr la cooperación entre los seres humanos, en lugar del individualismo caótico.
• Trabajar en busca de la producción máxima, en lugar de una producción restringida.
• Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado lo más alto posible para su beneficio y la mayor prosperidad de la empresa.
• Teoría Clásica dela Administración:
|Henri Fayol (1841-1925) |Se le conoce como el “padre de la teoría moderna de la |
|Administration Industrielle et Générale (1916) |administración”. Dividió las actividades industriales en seis |
| |grupos: técnicas comerciales, financieras, deseguridad, |
| |contables, técnicas y gerenciales. Reconoció la necesidad de |
| |enseñar la administración: Formuló catorce principios de la |
| |administración. Entre ellos: División del trabajo, Autoridady |
| |responsabilidad, disciplina, unidad de mando, etc. |
|Max Weber (1864 -1920) |Sociólogo alemán que desarrollo una teoría de la burocracia. La|
|The Theory of Social and Economic Organization (1947) |burocracia ideal para Weber tenía 5 características: División |...