evolucion del pensamiento administrativo






Introducción



A continuación daremos a conocer la importancia de la evolución del pensamiento administrativo y de la administración científica de Frederick Taylor, su principal aporte, el cual le llamo Elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores. El uso de la ciencia, la generación armónica ycooperación grupal, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores. Un proceso administrativo y catorce puntos y siete pecados mortales de Deming. Junto a sus pensadores, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilberth, Hugo Munsterbertg, Walter Dill Scott, Max Weber.














Evolución del Pensamiento Administrativo

Administración Científica
Frederick Taylor
Suprincipal aporte  fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores. 
Su principio insiste en el uso de la ciencia, la generación armónica y cooperación grupal, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.
Henry Gantt
Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de lasmismas. 
Adiestramiento de los obreros. 
Aplicación de la psicología al trato de los obreros. 
graficas de Gantt.
Frank y Lilian Gilberth
Logran desarrollar la Ergonomía.
Desarrollan un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis de procesos.
Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua.
Teoría de la administración operacional moderna
HenriFayol
Su aporte es que dividió las actividades industriales en seis grupo: técnica, comerciales, financiera de seguridad, contable y administrativa. 
Formulo un proceso administrativo y 14 principios de la administración.

Ciencias del Comportamiento
Hugo Munsterbertg
relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización
Walter Dill Scott
aplicanecesidad de los militares de "pensamiento rápido" reclutas en el desarrollo de " inteligencia”. Scott, dedicó toda su carrera psicológica a los métodos de control social y de la investigación de la motivación humana.

Max Weber
La necesidad de un estatuto formal, racional, de la burocracia. 
Un sistema de administración de decisiones y procedimientos por escrito. 
Vilfredo Pareto
Conocidocomo el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración.
Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
encontraron que la mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo de trabajo (un sentido de pertenencia) y administración efectiva, un tipo de administración que toma en cuenta elcomportamiento humano, en especial el comportamiento de grupo y lo atiende a través de habilidades interpersonales como motivación, asesoramiento, dirección y comunicación. Este fenómeno, que surge básicamente de que las personas sean "notadas" se ha llamado el efecto HAWTHORNE.
Teoría de sistemas
Chester Barnand
fue presidente de la New Jersey Bell Telephone.
Definió la organización como: "Un sistema deactividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas.
Pensamiento Admirativo Moderno
Peter F. Drucker
Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión "post-modernidad". Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas.
La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad. 

W. Edwards DemingConstancia en el propósito de mejorar productos y servicios 
Público el libro " Fuera de la Crisis" que causaron gran revuelo y están vigentes en las empresas exitosas en la actualidad.
¨LOS CATORCE PUNTOS Y SIETE PECADOS MORTALES DE DEMING.¨
Laurence Peter
Su aporte fue que con el tiempo el individuo asciende hasta un nivel en el que se muestra incompetentes y en que resulta imposible...