Evolucion Historica De Los Preceptos Del Cooperativismo

Evolución Histórica De Los Preceptos Del Cooperativismo

En la evolución de los preceptos de la cooperativa es necesario nombrar que el desarrollo de un sistema completo de expectativas,capacidades y habilidades que permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización y que permite incrementar laproductividad, la creatividad y la innovación del trabajo para lograr el éxito organizacional y la satisfacción a las necesidades de los individuos.

Por tanto en el nuevo concepto de Liderazgo:- capacidad en constante movimiento; no es estática
- en permanente desarrollo y crecimiento
- No es un don sobrenatural de las personas
- Es una cualidad que se puede aprender en los procesoseducativos y en las experiencias sociales y laborales

    por esta razón opino que la palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en formaentusiasta por un objetivo común. Existen distintas clasificaciones de los líderes: por ejemplo, en cuanto a la formalidad en su elección, se suele hablar de líderes formales (elegidos por unaorganización) o de líderes informales (que emergen de un grupo).
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere a la relación entre el líder y sus seguidores. En este caso, existenliderazgos autoritarios, democráticos y liberales (laissez faire).

• El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar acabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad   propia.

En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico haciaotras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.
Por otro lado se hace necesario nombrar que la...