Evolución De La Contabilidad

Ventajas, deventejas, caraterísticas de terminos Administrativos...
Reingeniería Administrativa
Conjunto de actividades tendientes a reformular de manera integral, los procesos organizacionales,administrativos, financieros y contables de una empresa, lo que implica una reconversión, transformación y adaptación a los cambios tecnológicos, y a nuevos modelos estructurales empresariales, con lafinalidad de incrementar su productividad, eficiencia y eficacia, procurando su mejora continua y modernización.
Las ventajas de la reingeniería son:
* Mentalidad revolucionaria y objetivosambiciosos. Induce a pesar en grande con respecto a la organización.
* Mejoramiento decisivo. Cambios notables en tiempos cortos para responder a la satisfacción del cliente.
* Enfocarse a lasverdaderas necesidades del cliente.
* Renovación de la organización. Aumenta participación e el mercado, rentabilidad y mejor posición frente a la competencia.
* Cultura corporativa. Ayuda aevolucionar la cultura de la organización.
* Rediseño de puestos. Crea empleos más incitantes y satisfactorios.
* Varios trabajos se comprimen en uno solo.
* Se comprimen verticalmentelos procesos.
* Los pasos del proceso siguen un orden natural y se realiza el trabajo donde tiene sentido.
* Se reducen chequeos y controles, opera de forma centralizada y descentralizada.Las desventajas de la reingeniería pueden ser:
* Resistencia al cambio.
* Implica un alto riesgo ya que lis cambios son radicales.
* Es un principio, el enfoque solo tomaba en cuenta laparte operativa y descuidaba el rediseño de la gerencia.
* La reingeniería ha servido excusa gerencial para despedir personal
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Características de la Reingeniería.
* Unificación detareas
* Participación de los trabajadores en la toma de decisiones
* Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos
* Realización de diferentes versiones de un mismo producto...