Evolución Pensamiento Administrativo

* EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

A pesar de la inexactitud y de la relativa imperfección de la teoría y de la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta hasta la época en que las personas intentaron por primera vez lograr metas mediante el trabajo en grupos. Aunque la teoría moderna de la administración operacional data a inicios del sigloXX, desde muchos años antes se habían realizado avances importantes en el pensamiento y la teoría administrativa.

La evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de como han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momento concretos de la historia.

Muchas y variadas aportaciones de escritores y profesionales se han sistematizado con distintos métodosadministrativos, que componen la “jungla de la teoría de la administración”.

SURGIMIENTO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO |
Autor, titulo y año de trabajos importantes | Principal contribución a la Administración |
Administración Científica |
Frederick W. Taylor: ShopManagement (1903) Principlesof Scientifi c Management (1911)Testimony before the SpecialHouse Committee (1912) | Conocido como“el padre de la administración científica”. Su máxima preocupación era incrementar la productividad a través de la aplicación del método científico, lo que resultaría en una mayor eficiencia en la producción y un pago mayor a los trabajadores.Sus principios enfatizaban la utilización de la ciencia, la creación de armonía ycooperación entre los grupos, el logro de la máxima producción y la oferta dedesarrollo a los trabajadores. |
Henry L. Gantt (1901) | Entregado a la selección científica de los trabajadores y la “cooperación armónica” entre la mano de obra y la administración. Desarrolló la gráfica Gantt (capítulo 21). Enfatizó la necesidad del entrenamiento. |
Frank y Lillian Gilbrethn (1900) | Frank es principalmente conocido por sus estudios de tiempo y movimiento. Lillian, unapsicóloga industrial, se centró en los aspectos humanos del trabajo, así como en el entendimiento de las personalidades y las necesidades de los trabajadores. |
Teoría de la Administración Operacional Moderna |
Henri Fayol Administration Industrielleet Genérale (1916) | Conocido como “el padre de la teoría administrativa moderna”. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas,comerciales, financieras, de seguridad, de contabilidad y administrativas. Reconoció la necesidad de enseñar la administración. Formuló 14 principios administrativos, como la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la cadena escalar y el espíritu de equipo. |
Ciencias del Comportamiento |
Hugo Münsterberg (1912) | Aplicación de la psicología a la industria y la administración. |
WalterDill Scott (1911) | Aplicación de la psicología a la publicidad a la mercadotecnia y al personal. |
Max Weber (traducciones 1946,1947) | Teoría de la burocracia. |
Vilfredo Pareto (libros 18961917) | Conocido como “el padre del enfoque de los sistemas sociales” a la organización y a la administración. |
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger(1933) | Estudios famosos en la planta Hawthorne de laWestern Electric Company. Influencia de actitudes sociales y relaciones de los grupos de trabajo en el desempeño. |
Teorías de Sistemas |
Chester Barnard: The Functionsof the Executive (1938) | La labor de los administradores consiste en mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque extenso de sistemas sociales en laadministración. |
PensamientosAdministrativos Modernos |
Los principales son Chris Argyris, Robert R. Blake, C. West Churchman, Ernest Dale, Keith Davis, Mary Parker Follett, Frederick Herzberg, G. C. Homans, Harold Koontz, Rensis Likert, Douglas McGregor, AbrahamH. Maslow, Lyman W. Porter, Herbert Simon, George A. Steiner, Lyndall Urwick, Norbert Wiener y Joan Woodward. |
Peter F. Drucker (1974) | Autor prolífico de...