Exórtacion

TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logrecrecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentescontribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
Es un plan de utilización y de asignación de los recursos disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo y de volver aestabilizarlo a favor de la empresa considerada.
Los componentes de una estrategia empresarial son:
1. Los objetivos de la Acción empresarial claramente definidos (atributos, escalas de medida, normas,horizonte temporal).
2. El plan de acción en el ámbito de la empresa total y en el ámbito de las divisiones.
3. Los programas funcionales que describen y miden las consecuencias del plan para cada una delas funciones (finanzas, mercadeo, personal, etc.) de la empresa.
4. Los recursos requeridos para llevar a cabo los programas.
TIPOS
1. INTENSIVAS: Penetración en el mercado, desarrollo delmercado y desarrollo del producto.
2. INTEGRACIÓN  
1. Integración hacia adelante. Ganar la propiedad o un mayor control sobre distribuidores o detallistas. Ejemplo: General motors compra susdistribuidores de autos; Walt –Mart adquiere una flota de camiones.  
2. Integración hacia atrás. Buscar la propiedad o un mayor control sobre proveedores. Ejemplo: Mac Donald’s compra un rancho de ganado;HolidayInn. Adquiere una fábrica de muebles.  
3. Integración horizontal. Buscar la propiedad o mayor control de los competidores. Ejemplo: Compra de la Gettypor la Texaco; compra de bancos pequeñospor parte de bancos grandes.
3. DIVERSIFICADAS: Diversificación concéntrica, diversificación de conglomerado y
4.DEFENSIVAS

Se aplica para anticipar problemas y evitar las catástrofes que puedan...