examen dee1

1. La Corporación ONCE anuncia en su web corporativa que “ tiene el propósito de crear valor de forma sostenida y a largo plazo para el accionista, a través del desarrollo de empresas rentables, capaces de contribuir a la integración laboral de ciegos y deficientes visuales”. ¿Con qué concepto relacionaría esta afirmación?
a) Con la misión
b) Con la visión
c) Con la definición del campo deactividad de la Corporación.

2. La definición de la misión constituye una de las cuestiones más importantes que una empresa puede plantearse al orientar su actividad futura. Pero ¿en qué nivel de estrategia se fija la misión de la empresa?
a) La definición de la misión es una cuestión de estrategia corporativa.
b) La definición de la misión es una cuestión de estrategia competitiva.
c)Depende. Si la misión hace referencia a la forma de competir de la empresa entonces es fijada en el nivel de estrategia competitiva, si por el contrario hace referencia a los negocios en los que la empresa está o desea estar presente, entonces es fijada por el nivel de estrategia corporativa.
3. Señale la afirmación VERDADERA. El nivel de RSE adoptado por una compañía ¿podría verse influido o afectadopor las características estructurales de la industria en la cual compite?
a) Si
b) No. Los factores que influyen …. el nivel de RSE
c) Depende.
4. El código de conducta del BBVA establece el compromiso de la empresa con la lucha anti, la prevención de riesgos y la protección medioambiental, estableciendo también normas de actuación para situaciones potencialmente conflictivas como laaceptación de regalos. Todo ello se relaciona con:
a) La responsabilidad social corporativa y la ética empresarial
b) Solo con la responsabilidad social de la empresa
c) Solo con la ética empresarial
5. En el contexto de los grupos estratégicos en la distribución minorista de productos de alimentación ¿podrían situarse Alcampo e Hiperber en el mismo grupo estratégico?
a) No, ya que la gama deproductos de Alcampo es mucho más amplia que la de Hiperber.
b) No, porque no son competidores directos
c) Depende de las dos dimensiones estratégicas que se seleccionen para definir los grupos estratégicos.
6. Señale la afirmación VERDADERA. En el análisis de grupos estratégicos, el hecho de que dos empresas puedan llegar a ser consideradas como pertenecientes a un mismo grupo, ¿ incluye laposibilidad de que ambas puedan compartir cualquier otra dimensión estratégica distinta de las ya contempladas en dicho análisis?
a) Si
b) En ningún caso
c) Depende

7. En algunas cadenas hoteleras se pueden identificar diferentes marcas con las que tratan de….. la disparidad de la demanda. Es el caso de Meliá Hoteles, que ha creado diferentes marcas con identidad propia- Meliá, Gran Meliá, Insideby Meliá, Tryp Sol- cada una de ellas dirigida a satisfacer las demandas de diferentes grupos de consumidores. En principio, ¿con cuál de los siguientes tipos de análisis cabría relacionar, principalmente, lo expresado en el enunciado?
a) El análisis de grupos estratégicos
b) El análisis de segmentación
c) El análisis de competidores
8. En la comarca del Medio Vinalopó la concentracióngeográfica de empresas relacionadas con el tratamiento de la piedra natural ha generado una serie de interacciones positivas que ha favorecido un desarrollo espectacular de esa región concreta de la provincia de Alicante. Esto se relaciona con:
a) Las externalidades de un distrito industrial
b) La menor importancia del factor de localización ante la facilidad actual para el transporte y lascomunicaciones
c) Las relaciones de rivalidad-cooperación entre las empresas de este distrito industrial y las pertenecientes a otros distritos competidores.
El método de los escenarios:
a)
b) es una técnica de análisis del entorno actual
10. los atentados del 11 de septiembre de 2001, tuvieron un impacto negativo sobre compañías aéreas ….., sin embargo algunas empresas como …
11. el sistema de...