EXAMEN MODULO 2

EXAMEN MODULO 2
DESARROLLO DE PERSONAL 2

1. LLENE LOS ESPACIOS EN BLANCO.

a. Históricamente, los estudios de TIEMPO y MOVIMIENTO se han usado para diseñar los trabajos y analizar el desempeño.

b. Uno de los principios de la tecnología de producción en masa es el de INTERCAMBIABILIDAD del trabajo.

c. La tecnología de producción en masa y otros enfoques históricos anticiparon el aumento deCANTIDAD, REDUCCION DE costos, y mejor CALIDAD de los productos.

d. Los resultados más frecuentes fueron AUMENTO de costos CALIDAD deficiente y HOSTILIDAD hasta la administración.

2. Explique la importancia y finalidades del diseño del trabajo.

El diseño de trabajo en su importancia refiere a cambios administrativos que ayudan a mejorar las condiciones de trabajo, es un proceso continuo la cualpermite una mayor participación y nuevas oportunidades al aprender nuevas tareas.
Su finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursos humanos en lo referente al Diseño de los puestos de trabajo.


3. Identifique falso (F) o verdadero (V) según corresponda.

a. Se recomienda tener tiempo libre en el trabajo como una solución satisfactoriapara los problemas de productividad y de moral. V

b. El método de la línea de ensamble en el diseño de trabajo es solo una característica de los tipos de trabajo del empleado de producción. F

c. Un elemento clave en la ampliación del trabajo es la aplicación de los estudios de tiempo y movimiento y el desarrollo de procedimientos estándar. F

d. La meta de los estudios de tiempo ymovimiento es hacer más importante el trabajo. F

e. La Estandarización es un principio básico de la ampliación del trabajo. F

f. La tecnología de producción en masa ha concluido al incremento de la calidad y a la reducción de los costos. F

g. Los estudios de movimiento se hicieron en parte para elaborar patrones de movimiento más eficaces que reduzcan la fatiga del empleado. V

h. Retaral empleado es un concepto implicado en la ampliación del trabajo. V

i. Rotar las actividades del empleado no es un concepto de la ampliación del trabajo F
4.
¿Cuáles son los tres principios básicos de la tecnología para la producción en masa?
ESTANDARIZACION.
INTERCAMBIALIDAD DE TRABAJOS

MOVIMIENTO ORDENADO DEL PRODUCTO A TRAVES DE TODA LA PLANTA MEDIANTE UNA SERIE DEOPERACIONES PLANEADAS EN LAS ESTACIONES DE TRABAJO ESPECIFICAS.
5. Cada afirmación caracteriza un aspecto de un clima de dirección negativa. Cada aspecto se puede seguir hasta donde se origina la falla para aplicar uno o más de los cinco principios de un sistema eficaz de adiestramiento. En cada afirmación el número de que de los cinco principios que se necesita aplicar para crear condiciones positivas.Se puede usar más de un principio.

4 El adiestramiento es poco frecuente y posterior a los hechos
2.4 El sistema enfoca los errores en vez de enfocar el mejoramiento.
5 Se da importancia al salario a expensas de otro tipo de recompensas.
2.4 El subordinado desempeña un papel pasivo que uno activo.
1 Los estándares de desempeño en las áreas de obligación no están claramentedefinidos.

6. Indique falso (F) o verdadero (V) en el aspecto correspondiente.

a. Una de las finalidades de un sistema de dirección es ayudar a eliminar las dificultades en el trabajo. V
b. Un análisis del desempeño es un intento para evaluar el sistema de control de la empresa. F
c. Solo después de que se hayan eliminado las dificultades que pueda haber en el desempeño, el sistema decontrol se podrá encaminar hacia sus demás objetivos. F
d. Se deben establecer objetivos de mejoramiento por encima de los que puede lograr en empleado, para motivarlo. F
e. Por lo general el área en la que es más difícil llegar a un acuerdo mutuo es aquella en que se define un trabajo y se determina porque es importante. F
f. La mayoría de las explicaciones de un desempeño deficiente se...