examen nociones de presupuesto
Páginas: 24 (5914 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
1. Anote el concepto de Planeación financiera, por lo menos de tres autores.
R1: Los autores (Stephen et al., 1996) definen la planificación financiera como la declaración de lo que se pretende hacer en un futuro, y debe tener en cuenta el crecimientoesperado; las interacciones entre financiación e inversión; opciones sobre inversión y financiación y líneas de negocios; la prevención desorpresas definiendo lo que puede suceder ante diferentesacontecimientos y la factibilidad ante objetivos y metas.
R2: Otros la definen (Brealey y Myer, 1994) como un proceso de análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y definanciación; proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes, decisión de las alternativas a adoptar y por ultimocomparación del comportamiento posterior con los objetivos establecidos enel plan financiero.
R3: También se puede decir que la planificación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se deben realizar en lo futuro para lograr los objetivostrazados: planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cómo se hizo. La planificación financieraa través de un presupuesto dará a la empresa una coordinacióngeneral de funcionamiento.
2. Importancia de la planeación financiera.
La planeación financiera es un tema de suma importancia para las empresas ya que de lo contrario no existiría organización ni control sobre ella, busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el áreaoperativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia.
La planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomardecisiones vinculadas a la empresa (como la concesión de créditos, y la emisión o suscripción de acciones).
Es muy importante llevar una buena planeación financiera desde las micro hasta las grandes empresas pues de ello depende que se llegue a los objetivos y metas planeados y consigo mantenerse como una organización competitiva.
En una empresa no solo se trata de tomar la decisión que secrea más conveniente, primero se debe analizar las propuestas y hacer una serie de investigaciones sobre liquidez, solvencia y rentabilidad evaluando cada proyecto y de acuerdo con los resultados tomar la mejor decisión disminuyendo la probabilidad de perdida en el proyecto y aumentando las ganancias y utilidades de la empresa.
Es por eso que la planeación se debe tener siempre presente encualquier tipo de organización pues gracias a esta se pierde la incertidumbre sobre que decisiones tomar o si habrá pérdida o ganancia en proyectos de inversión.
3. Describir las funciones de la planeación financiera.
El proceso de planificación presupuestaria esta integrado por las siguientes etapas:
a) definición y transmisión de las directrices generales a los responsables generalesde la preparación de los presupuestos.
b) elaboración de planes, programas y presupuestos
c) negociación de los presupuestos
d) coordinación de los presupuestos
e) seguimiento y actualización de los presupuestos
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permiJrán evaluar la actuación de los disJntossegmentos, o áreas de acJvidad de la empresa y de la gerencia.
El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas, permiJendo a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objeJvos. La presupuestación, además de representar un instrumento fundamental de opJmización de la gesJón a corto plazo, consJtuye...
1. Anote el concepto de Planeación financiera, por lo menos de tres autores.
R1: Los autores (Stephen et al., 1996) definen la planificación financiera como la declaración de lo que se pretende hacer en un futuro, y debe tener en cuenta el crecimientoesperado; las interacciones entre financiación e inversión; opciones sobre inversión y financiación y líneas de negocios; la prevención desorpresas definiendo lo que puede suceder ante diferentesacontecimientos y la factibilidad ante objetivos y metas.
R2: Otros la definen (Brealey y Myer, 1994) como un proceso de análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y definanciación; proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes, decisión de las alternativas a adoptar y por ultimocomparación del comportamiento posterior con los objetivos establecidos enel plan financiero.
R3: También se puede decir que la planificación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se deben realizar en lo futuro para lograr los objetivostrazados: planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cómo se hizo. La planificación financieraa través de un presupuesto dará a la empresa una coordinacióngeneral de funcionamiento.
2. Importancia de la planeación financiera.
La planeación financiera es un tema de suma importancia para las empresas ya que de lo contrario no existiría organización ni control sobre ella, busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el áreaoperativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia.
La planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomardecisiones vinculadas a la empresa (como la concesión de créditos, y la emisión o suscripción de acciones).
Es muy importante llevar una buena planeación financiera desde las micro hasta las grandes empresas pues de ello depende que se llegue a los objetivos y metas planeados y consigo mantenerse como una organización competitiva.
En una empresa no solo se trata de tomar la decisión que secrea más conveniente, primero se debe analizar las propuestas y hacer una serie de investigaciones sobre liquidez, solvencia y rentabilidad evaluando cada proyecto y de acuerdo con los resultados tomar la mejor decisión disminuyendo la probabilidad de perdida en el proyecto y aumentando las ganancias y utilidades de la empresa.
Es por eso que la planeación se debe tener siempre presente encualquier tipo de organización pues gracias a esta se pierde la incertidumbre sobre que decisiones tomar o si habrá pérdida o ganancia en proyectos de inversión.
3. Describir las funciones de la planeación financiera.
El proceso de planificación presupuestaria esta integrado por las siguientes etapas:
a) definición y transmisión de las directrices generales a los responsables generalesde la preparación de los presupuestos.
b) elaboración de planes, programas y presupuestos
c) negociación de los presupuestos
d) coordinación de los presupuestos
e) seguimiento y actualización de los presupuestos
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permiJrán evaluar la actuación de los disJntossegmentos, o áreas de acJvidad de la empresa y de la gerencia.
El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas, permiJendo a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objeJvos. La presupuestación, además de representar un instrumento fundamental de opJmización de la gesJón a corto plazo, consJtuye...
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