Examen




UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA COSTARRICENSE

LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

MATERIA: AUDITORÍA DE SISTEMAS II

PROFESORA: MARÍA DE LOS ÁNGELES GARCÍA


EXAMEN I – CASO ESTUDIO EN ALITAS DE CUCARACHA

ESTUDIANTES:
DÉBORA CAMPOS JIMÉNEZ
ROQUE CASTRO ARAYA
IVÁN VARGAS ARCE

OCTUBRE 2013
1. Revisión Preliminar de la Empresa Perimercados

Evaluación deTI en la empresa de Periféricos
FECHA DE INICIO: 14/10/2013

FECHA DE FINALIZACION: 19/10/2013

HECHO POR: Débora Campos Jiménez, Iván Vargas Arce, Roque Castro Araya

REVISADO POR: Débora Campos Jiménez, Iván Vargas Arce, Roque Castro Araya
REVISIÓN PRELIMINAR

Revise y analice lo siguiente: 1) El alcance del marco legal y normativo de la actividad que va a evaluar; 2) La estructuraorganizacional y funcional de empresa donde se realiza la actividad a examinar; 3) La distribución de las líneas de autoridad y responsabilidad; 4) Las actividades sustantivas que se realizan en esa unidad, así como las actividades complementarias y de apoyo; 5) La composición, calidad y suficiencia del recurso humano profesional y técnico de que dispone la unidad; 6) La infraestructura física; 7)La dotación de equipos; entre otros.

RESULTADOS OBTENIDOS:
Esta revisión preliminar abarca los siguientes aspectos:
1) El alcance del marco legal y normativo de la actividad que va a evaluar.
La base legal sobre la cual se evaluará la situación de TI en la empresa se fundamenta en las mejores prácticas expresadas en el COBIT (Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas)de IT Governance Institute.
Además las se toma como base las Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las Tecnologías de Información (N-2-2007-CO-DFOE). Contralora General de la República, Nro. R-CO-26-2007 del 7 de junio, 2007.
2) La estructura organizacional y funcional de empresa donde se realiza la actividad a examinar.
De la lectura se puede determinar que la estructura que semantenía era de empresa familiar, en la cual la mayoría de decisiones las tomaba el Sr. Saborío.
Si analizamos el tipo de modelo reflejado a lo largo del texto podemos indicar que es un Modelo autocrático, ya que orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir susórdenes.
Este tipo de liderazgo ha sido uno de los factores más importantes en el desarrollo de la empresa y a su vez le ha traído grandes problemas a lo largo de su historia, los cuales no han sido fáciles de superar e incluso en algunos casos ha dañado la imagen de la empresa en ciertos momentos.

3) La distribución de las líneas de autoridad y responsabilidad.
De la lectura se desprende queexistía un modelo de Sociedad Anónima adoptada por las diferentes empresas que formaban Periféricos S.A. Además, de existir gran participación de parte del Señor Saborío en la toma de decisiones.
4) Las actividades sustantivas que se realizan en esa unidad, así como las actividades complementarias y de apoyo.
Actividad de desarrollo y contratación de software según consta en la documentaciónobtenida.

5) La composición, calidad y suficiencia del recurso humano profesional y técnico de que dispone la unidad.
Se menciona en el Documento de Caso de Estudio que existe personal a cargo del Desarrollo de Software (Página 14). Por lo que se puede determinar que existe personal profesional trabajando para la empresa al menos en el momento de las modificaciones realizadas al Software.6) La infraestructura física
No se logró determinar en el documento

7) La dotación de equipos
Se menciona en el Documento, la adquisición de un Equipo (Procesador) para la implementación del Software GRANDE, además al ser una empresa que trabaja a nivel nacional dispone de gran cantidad de equipo informático.
Elaborado por: Débora Campos Jiménez, Iván Vargas Arce, Roque Castro Araya...