EXAMEN
Páginas: 4 (801 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
NOMBRE: BENJAMIN MEJIA VERGARA
LIC: DERECHO
TURNO: SABATINO
MATERIA: ADMINISTRACION
PROF: CARLOS ALFARO SANCHES
TEMA: CORRIENTE CIENTIFICA DE HENRY FAYOLHENRY FAYOL
Surgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica secaracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia.
* FAYOL sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas yautoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
DE HENRY FAYOL
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir,coordinar y controlar:
* Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes.
* Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
*Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
* Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
* Control: Se verifica elresultado con el plan original.
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
FAYOL nos dio 14 principios administrativos:
* 1. División del trabajo: Ésta es la especialización que los economistas considerannecesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.
* 2. Autoridad y responsabilidad: Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo esta última la consecuencia de laprimera.
* 3. Disciplina: Contemplando la disciplina como “el respeto de los reglamentos y convenios encaminados al logro de la obediencia, aplicación energía y demás signos distintivos delrespeto”, Fayol declara que la disciplina requiere de buenos superiores, a todos los niveles.
* 4. unidad de mando: Esto significa que los empleados solamente deberían recibir órdenes de un supervisor. ...
NOMBRE: BENJAMIN MEJIA VERGARA
LIC: DERECHO
TURNO: SABATINO
MATERIA: ADMINISTRACION
PROF: CARLOS ALFARO SANCHES
TEMA: CORRIENTE CIENTIFICA DE HENRY FAYOLHENRY FAYOL
Surgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica secaracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia.
* FAYOL sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas yautoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
DE HENRY FAYOL
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir,coordinar y controlar:
* Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes.
* Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
*Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
* Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
* Control: Se verifica elresultado con el plan original.
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
FAYOL nos dio 14 principios administrativos:
* 1. División del trabajo: Ésta es la especialización que los economistas considerannecesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.
* 2. Autoridad y responsabilidad: Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo esta última la consecuencia de laprimera.
* 3. Disciplina: Contemplando la disciplina como “el respeto de los reglamentos y convenios encaminados al logro de la obediencia, aplicación energía y demás signos distintivos delrespeto”, Fayol declara que la disciplina requiere de buenos superiores, a todos los niveles.
* 4. unidad de mando: Esto significa que los empleados solamente deberían recibir órdenes de un supervisor. ...
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