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F.O.C.O.








Misión
Exceder las expectativas de nuestros clientes en el mercado textil a través de la venta de camisas, ofreciendo los diseños más innovadores y de más alta calidad en el mercado a nivel mundial, por medio de un equipo de trabajo altamente capacitado.
Visión
Ser la mejor empresa en nuestro ramo a nivel mundial. Ser líder en calidad, innovación, estilo, moda yservicio viviendo dia a dia nuestros valores básicos de respeto, humildad y honestidad por medio de un compromiso de trabajo en equipo y un alto grado de responsabilidad siempre a favor de nuestra clientela.
Valores
Integridad: Ser auténticos
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien y con estilo
Responsabilidad: Que suceda, depende de uno mismo
Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razónColaboración: Potenciar el talento colectivo
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor

Datos del trabajo
1.- Identificar qué tipo de la empresa voy a realizar.
Pensamos en realizar un tipo de empresa dedicada a la venta en mayoreo y menudeo de camisas, por lo cual esta venta de camisas será excelentemente autentica y única, también se realizara trabajo para las personas discapacitadaspor lo que tendrán sus propias áreas de trabajo.
Esta empresa será una empresa socialmente responsable contribuyendo a la sociedad con labores filantrópicas como la plantación de árboles, ayuda a centros de acopio, mejoras en escuelas de áreas rurales, etc.


2.- Investigar ejemplos de empresas ya existentes.

Gucci.- Gucci desea consolidar sus esfuerzos en pro de la ResponsabilidadSocial, esforzándose por difundir prácticas, integrándolas con la participación activa en el desarrollo económico, cultural, social y ambiental desde el punto de vista de la sostenibilidad.




Ralph Lauren.- Ralph Lauren siempre ha destacado por ofrecer productos de calidad, la creación de mundos e invitar a participar en nuestro sueño. Éramos los innovadores de anuncios de estilo de vida quecuentan una historia y el primero en crear tiendas que animar a los clientes a participar en ese estilo de vida.





Dolce&Gabbana.- El Grupo crea, produce y distribuye ropa, artículos de piel, calzados y accesorios de gama alta. Además, gestiona mediante socios licenciatarios la producción y distribución de sus líneas de belleza, gafas y relojes.








3.- Buscar asesoríaprofesional expertos en las áreas.
Finanzas: 1. Apégate a un plan. Siempre debes tener un presupuesto de los ingresos y egresos (salidas de dinero) de tu negocio, que te guiará para tomar decisiones financieras, sobre todo si recibiste algún crédito para tu negocio. Sujétate a esta planeación actualizándola según tus necesidades y el momento económico que vayas viviendo, recomendó el profesor deFinanzas en la maestría en Alta Dirección, de la Universidad Anáhuac del Norte, José Hernández Ramírez.

Intereses, inflación y tipo de cambio son indicadores que te ayudarán a proyectar en forma clara cómo se va moviendo tu dinero, tan sólo un ejemplo: los precios y el costo de materia prima se modifican justo por los intereses. En la empresa debe haber un responsable de consultar en medios decomunicación y en la página de algún banco esos indicadores y hacer proyecciones.

2. Conoce tu territorio. Para llevar las cuentas claras hay que saber "donde le aprieta el zapato a tu negocio para mejorar", detalló José Hernández.

Un buen método para tener más conocimiento sobre cómo manejar mejor el dinero es analizar algunos datos sobre el sector en el que operas. Averigua ¿cuánto descendieronlas ventas en tu actividad en otras épocas con crisis? ¿Qué meses fueron los peores?, ¿Tu sector entra en recesión antes, al mismo tiempo, o después de la economía nacional?

3. Cuentas claras. Lleva un registro diario de tus ingresos y egresos. Ese flujo de entradas y salidas es la base para crear tu estrategia de administración, dice el representante de la Universidad Anáhuac. Te permite...