Experiencia De Aprendizaje
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
M.A. Medina Pacheco
AEC – Ene. 17, 2013
Experiencia de aprendizaje no. 3
Para esta clase el Dr. Loría habló acerca de de la diferencia entre las teoría de Taylor y Fayol en donde mención que:Taylores más operativo
Fayoles más administrativo
También nos comentó acerca del experimento de Elton Mayo, del efecto Hawthorne, en donde de acuerdo al nivel de iluminación lo relacionaba con laproductividad. Esta relación trataba de demostrar el confort está ligada a la productividad, de acuerdo a la sig. gráfica:
Posteriormente la clase fue precedida por el Ing. González Fajardo endonde nos aborda con la temática de la planeación:
En donde la planeación es cíclica, organización, instrumentación, decisiones y retroalimentación.
Para llegar a un objetivo existen diferentescaminos.
A esencia de la administración es tomar decisiones.
También nos hace la analogía entre una lancha y un buque, siendo que para poder mover la lancha es más fácil la maniobra a diferencia de unbuque.
También nos proporcionó la sig. Definición de planeación:
“Organización que quiere lograr en el futuro por medio de la misión y los objetivos organizacionales definiendo resultados, clavesy las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzar lo establecido.”
Nos habló de las funciones de la empresa, que pueden ser: Técnica, comercial, financiero, seguridad,administrativa, administrativas y de personal.
La planeación puede ser formalsistemática o informalexperiencia.
Al igual nos mencionó los principios básicos de la planeación:
1. Contribución deobjetivos.
2. Primacía de la planeación.
3. Eficiencia de los planes.
4. Premisas de la planeación.
5. Marco de la política y estrategia.
6. Factor limitante.
7. Compromiso.8. Flexibilidad.
9. Cambio de rumbo.
La planeación según el ámbito de influencia puede ser:
a) Estratégica.
b) Operacional.
Según el tiempo implicado:
a) Corto plazo.
b)...
AEC – Ene. 17, 2013
Experiencia de aprendizaje no. 3
Para esta clase el Dr. Loría habló acerca de de la diferencia entre las teoría de Taylor y Fayol en donde mención que:Taylores más operativo
Fayoles más administrativo
También nos comentó acerca del experimento de Elton Mayo, del efecto Hawthorne, en donde de acuerdo al nivel de iluminación lo relacionaba con laproductividad. Esta relación trataba de demostrar el confort está ligada a la productividad, de acuerdo a la sig. gráfica:
Posteriormente la clase fue precedida por el Ing. González Fajardo endonde nos aborda con la temática de la planeación:
En donde la planeación es cíclica, organización, instrumentación, decisiones y retroalimentación.
Para llegar a un objetivo existen diferentescaminos.
A esencia de la administración es tomar decisiones.
También nos hace la analogía entre una lancha y un buque, siendo que para poder mover la lancha es más fácil la maniobra a diferencia de unbuque.
También nos proporcionó la sig. Definición de planeación:
“Organización que quiere lograr en el futuro por medio de la misión y los objetivos organizacionales definiendo resultados, clavesy las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzar lo establecido.”
Nos habló de las funciones de la empresa, que pueden ser: Técnica, comercial, financiero, seguridad,administrativa, administrativas y de personal.
La planeación puede ser formalsistemática o informalexperiencia.
Al igual nos mencionó los principios básicos de la planeación:
1. Contribución deobjetivos.
2. Primacía de la planeación.
3. Eficiencia de los planes.
4. Premisas de la planeación.
5. Marco de la política y estrategia.
6. Factor limitante.
7. Compromiso.8. Flexibilidad.
9. Cambio de rumbo.
La planeación según el ámbito de influencia puede ser:
a) Estratégica.
b) Operacional.
Según el tiempo implicado:
a) Corto plazo.
b)...
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