Expo Auditoria y Planeación Estratégica Informática

¿Qué es auditoría informática?
Los aquellas actividades llevadas a cabo por
profesionales en las áreas de informática y auditoria,
que evalúan el nivel de cumplimiento de los controles,
políticas y procedimientos en el uso de los recursos
informáticos que utiliza el personal de la empresa.

1.0. Evaluación de la misión y la visión del
departamento de T.I.

Misión:
Que se va hacerpara lograr alcanzar el objetivo de la empresa por
medio de la Tecnología informática.

• Proveer el medio de conocimiento de los sistemas de información
existentes globalmente y en la empresa u organización.
• Que estos sistemas sean claros y comprensibles para todos los
colaboradores de la empresa u organización.
• Tener conciencia en que dependencia informática se encuentra laorganización.
• Tener bien claro el objetivo de la empresa para que todo el
departamento de TI se involucre plenamente.
• Poseer amplio conocimiento como para permitir flexibilidad en la
implementación de nuevas tecnologías, pero también no permitir la
carencia de enfoque.

Visión:
Hacia donde se dirige la empresa y en que se debe convertir a
futuro con respecto a Tecnología informática.

Alcanzar las metas que el departamento de TI posee a futuro.
 Ser abiertos con respecto a la innovación, al desarrollo
tecnológico, a la modernización y al crecimiento.
 Debe transmitir convicción y compromiso a todos los involucrados
en el departamento de TI.

2.0. Evaluación de los objetivos del
departamento de T.I.

El Departamento de Informática es el responsable de elaborar,desarrollar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y
sistemas informáticos dentro de la empresa u organización.
Elaborar planes de mantenimiento preventivo y brindar soporte
técnico, solicitado por las distintas unidades administrativas de la
empresa.

Debe estar orientado a cumplir con los siguientes objetivos:
•
•
•
•
•
•

Proponer y acompañar los Sistemas de ControlInformáticos a ser
implementados en las diferentes áreas de la empresa.
Apoyar directamente la capacitación adecuada de los responsables
operativos, para garantizar la total implementación de los Sistemas
Informáticos.
Investigar, desarrollar e implantar innovaciones en temas referentes a sistemas
informáticos que puedan ser aplicados de la empresa.
Coordinar y/o Asesorar el análisis, diseño odesarrollo de los sistemas
informáticos y/o propuestos, en acción integrada con otras dependencias de la
empresa.
Impulsar el adecuado uso de los recursos informáticos de la empresa.
Velar y mantener en buen funcionamiento de los recursos informáticos de la
empresa estableciendo políticas de gestión informática para sus efectos.

Cumplir con estos objetivos debe ser de vital importancia para elauditor de
sistemas ya que estos van de la mano con las metas en la empresa u organización.

3.0. Evaluación de la estructura
organizativa de T.I.

General

Interna

-Suficientemente alto en la
jerarquía cerca de la Dirección
General

• -Sección Helpdesk( punto único
de contacto para usuarios
internos y externos)

-Mantenerla en una posición
estratégica dentro de la
Organización• -Sección de Infraestructuras de
TI

-Darle una posición que le otorgue
autoridad he independencia de los
otros
departamentos

• -Sección de Desarrollo: diseña
y crea aplicaciones de TI
• -Oficina de Gestión de
Proyectos

4.0. Evaluación de los de tecnologías de
información.

• -Se debe evaluar que la empresa cuente con la tecnología necesaria
para que funcionecorrectamente teniendo en cuenta la concurrencia
que el sistema pueda llegar a tener
• -Planeación del uso de estas tecnologías y donde se ubicaran
físicamente dentro de la empresa

• -Planificar migraciones y nuevos proyectos de TI.

4.1. Evaluación del impacto estratégico de
las tecnologías de información en la
organización.

Se ha evolucionado en materia de T.I de tal manera que se ha...