Expo funcion 3

INTRODUCCIÓN
La estructura

organizacional es

fundamental

en

todas

las

empresas, define muchas características de cómo se va a
organizar, tiene la función principal de establecer autoridad,jerarquía,

cadena

de

mando,

organigramas

y departamentalizaciones, entre otras.
Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional
de acuerdo a todas las actividades o tareas quepretenden realizar,
mediante una correcta estructura que le permita establecer sus
funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus
servicios o productos, mediante un orden y un adecuadocontrol
para alcanzar sus metas y objetivos.

3.7 Sistemas y modelos de estructuras 
organizacionales

¿Qué es una estructura de
organización?

Tipos de organización 
¿Qué es? 
¿Cuáles son?Organización lineal o 
militar 

Desventajas

Ventajas
• Mayor facilidad en
toma de decisiones.
• No hay conflictos
autoridad

la

de

• Es rígida e inflexible
• Los
ejecutivos
están
saturados de trabajo, lo queocasiona que no se dediquen
a sus labores directivas, sino,
simplemente de operación.

Organización funcional o 
de Taylor 

Ventajas
• Mayor especialización
•

Disminuye la presión
sobre un solo jefepor el
numero de especialistas
con
que
cuenta
la
organización.

Desventajas
• La no clara definición de
autoridad da lugar a
rozamientos entre jefes.

Organización lineo­
funcional Organización staff

Ventajas
• Logra
que
los
conocimientos expertos
influya sobre la manera
de resolver los problemas
de dirección.

Desventajas
• Puede ser ineficaz por falta de
autoridad para realizar sus
funciones.• Si
los
deberes
y
responsabilidades
de
la
asesoría
no
se
delimitan
claramente por medio de
cuadros
se
creara
una
confusión
en
toda
la

Organización multidivisional

ventajas
1. Mejora la coordinaciónde
los objetivos en cada
división.
2. Permite buena formación de
futuros miembros de la alta
dirección

Desventajas
1. Posibles
conflictos
organizativos
entre
las
divisiones de coordinación....