EXPO KAISEN

Kaisen:
Es una cultura y una filosofía de Mejora Continua. En un sentido común, es disminuir el costo aprovechando la mejora continua. 
El Kaizen es un sistema de calidad que se enfoca en la mejoracontinua. La aplicación de este sistema en su inicio era de ámbito empresarial, ahora ha transcendido al ámbito del hogar y de cualquier tipo de organización no empresarial.
Origen:
Este sistema seoriginó en Japón como consecuencia de la segunda Guerra Mundial. al terminar Japón enfrenta muchos problemas en su industria por lo crean la JUSE la cual es la Unión Japonesa de Cientificos eIngenieros invitan a Dr. William Edwards Deming  y a Joseph Juran en varios seminarios con lo cual logran crear  nueva metodología para mejorar el sistema empresarial.
Nació de la necesidad imperiosa que elpueblo japonés tenía para salir de la situación que vivía después de perder la Segunda Guerra Mundial.
El Kaizen utiliza el Circulo de Deming como herramienta para la mejora continua. Este círculo deDeming también se le llama PDCA por sus siglas en inglés.
 Plan (Planear): en esta fase el equipo po ne su meta, analiza el problema y define el plan de acción
Do (Hacer): Una vez que tienen el plan deacción este se ejecuta y se registra.
Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza el resultado obtenido.
Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere algunamodificación para mejorar.
Fundamentos
Los fundamentos importantes en la realización de filosofía de Kaizen es Compromiso y Disciplina a todo nivel de la organización.
Compromiso se debe destacar quetodo nivel de organización tiene involucramiento en el kaizen. Este inicia con el presidente mejorando en su nivel, los gerentes, jefes y supervisores se involucran en los equipos para ir mejorando diaa dia.  
Muchos piensan que el kaizen es para la planta y operadores, pero NO es asi, el kaizen empieza de arriba hacia debajo.
La disciplina y constancia son lo que hace que kaizen se diferencia de...