Expo Sistemas

24/7/2012
PROFESOR: MTRO. EDUARDO BAEZA VELASCOALUMNO: MOISES AVILA LOPEZMATRICULA: 50757 |

CENTRO UNIVERSITARIO DEL VALLE DE TEOTIHUACAN
SISTEMAS DE INFORMACION | SOPORTE PARA EL PROCESO DE DESARROLLO DE SISTEMAS |

DISIPLINAS DE APOYO PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACION
GESTION: se extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar unproyecto. La gestión es también la dirección o administración de una compañía o de un

GESTION DE DOCUMENTO
Todas las empresas tienen registros de documentos, ya sea archivos en papel o en formato electrónico
Se entiende por gestión documental el conjunto de normas técnicas y prácticas usadas para administrar el flujo de documentos de todo tipo en una organización.
QUE SE BUSCA: permitir larecuperación de información desde ellos, determinar el tiempo que los documentos deben guardarse, eliminar los que ya no sirven y asegurar la conservación indefinida de los documentos más valiosos,
VENTAJAS: La gestión documental es una de las áreas que más interés despierta en todo tipo de empresas. La promesa del ahorro de costes, las mejoras en los procesos de trabajo, la agilidad entre otrasson algunas ventajas relacionadas con la adopción de un sistema de este tipo.

GESTION DE CAMBIO DE SOFTWARE
En la construcción de software los cambios son inevitables (son muy variados)
Existen cuatro fuentes fundamentales:
* Nuevos negocios o condiciones comerciales (cambios en los requisitos del producto o en las normas comerciales)
* Nuevas necesidades del cliente(modificación de los datosproducidos por sistemas de información)
* Reorganización o crecimiento o reducción del negocio (cambios en las prioridades del proyecto o en la estructura del equipo de ingeniería de software)
* Restricciones presupuestarias o de planificac (redefinición del sistema o producto)
Los cambios dentro del software pueden ocurrir en cualquier momento y se debe estar preparado las actividades decambio de software sirven para:
* Identificar el cambio de nuestro software
* Controlar ese cambio
* Garantizar que el cambio quede bien implantado
* Informar el cambio
Esta gestión es el arte de identificar, organizar y controlar las modificaciones que sufre el software que construye un equipo de programación.
LA META ES MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD, MINIMIZANDO LOS HERRORESGESTION DE LA SEGURIDAD
Esta gestión se lleva a cabo atreves de políticas de seguridad.
El término política de seguridad se suele definir como el conjunto de requisitos definidos por los responsables directos o indirectos de un sistema que indica en términos generales qué está y qué no está permitido en el área de seguridad durante la operación general de dicho sistema.
Una política de seguridadpuede ser prohibitiva, si todo lo que no está expresamente permitido está denegado o permisivo, si todo lo que no está expresamente prohibido está permitido. Evidentemente la primera aproximación es mucho mejor que la segunda de cara a mantener la seguridad de un sistema; en este caso la política contemplaría todas las actividades que se pueden realizar en los sistemas, y el resto - las nocontempladas - serían consideradas ilegales.

Cualquier política ha de contemplar seis elementos claves en la seguridad de un sistema informático
* Disponibilidad
Es necesario garantizar que los recursos del sistema se encontrarán disponibles cuando se necesitan, especialmente la información crítica.
* Utilidad
Los recursos del sistema y la información manejada en el mismo ha de ser útilpara alguna función.
* Integridad
La información del sistema ha de estar disponible tal y como se almacenó por un agente autorizado.
* Autenticidad
El sistema ha de ser capaz de verificar la identidad de sus usuarios, y los usuarios la del sistema.
* Confidencialidad
La información sólo ha de estar disponible para agentes autorizados, especialmente su propietario.
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