Expocicion CIM Bloque IV

Nombre del alumno:
Damian Jimenez Oscar
Nombre del profesor:
Sergio Garfias Mendoza
Prospero Barrenechea Zutano
Nombre de la exposición:
La gestión en los sistemas técnicos
Aprendizajes esperados:
•Planifican y organizan las acciones técnicas según las necesidades y oportunidades indicadas en el diagnóstico.
•Usan diferentes técnicas de planeación y organización para la ejecución de los procesostécnicos.
•Aplican las recomendaciones y normas para el uso de materiales, herramientas e instalaciones, con el fin de prever situaciones de
riesgo en la operación de los procesos técnicos.
•Planean y organizan acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de procesos técnicos.
Propósitos:
1. Utilizar los principios y procedimientos básicos de la gestión técnica.
2. Tomar en cuenta loselementos del contexto social, cultural y natural para la toma de decisiones en la resolución de los problemas
técnicos.
3. Elaborar planes y formas de organización para desarrollar procesos técnicos y elaborar productos, tomando en cuenta el contexto
en que se realizan.

• Conceptos Relacionados:
• Gestión Tecnica: Es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la adquisición de conocimientostécnicos,
científicos, físicos y matemáticos para el diseño e implementación de sistemas y procesos de gestión de las
tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante computadoras y/o ordenadores, donde se
obtiene un objetivo o invención.
• Diagnóstico de necesidades sociales: procedimiento por el cual se sistematizan los datos e información
sobre la situación problema de unarealidad, determinando la naturaleza y magnitud de las necesidades y
problemas que afectan a la situación. Con el se establece una jerarquía de las necesidades. 
El diagnostico social es un proceso complejo que consta de diferentes fases: 
1. Descubrimiento del problema a investigar 
2. Documentación y definición del problema 
3. Imaginar una respuesta probable al mismo 
4. Imaginar consecuencias de lashipótesis 
5. Diseño de verificación de las hipótesis 
6. Contraste con la realidad 
7. Establecimiento de consecuencias 
8. Generalizar resultados

• Organización Tecnica: Es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas,

para ello se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que
forman una estructura tecnica, es deciruna buena relación entre las funciones, los niveles y actividades de sus
elementos (materiales, humanos y financieros). Lo anterior permite lograr la máxima eficiencia dentro de los
planes y objetivos, tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad y
así satisfacer su propósito.

• Calidad de Vida: El concepto de calidad de vida es aquel que se utilizapara determinar el nivel de ingresos y
de comodidades que una persona, un grupo familiar o una comunidad poseen en un momento y espacio
específicos. La calidad de vida se evalúa analizando cinco áreas diferentes. Bienestar físico (con conceptos como 
salud, seguridad física), bienestar material (haciendo alusión a ingresos, pertenencias, vivienda, transporte, etc.),
bienestar social (relacionespersonales, amistades, familia, comunidad), desarrollo (productividad, contribución,
educación) y bienestar emocional (autoestima, mentalidad, inteligencia emocional, religión, espiritualidad).

4.1.1 La gestión técnica y su importancia en los procesos de producción
industrial:
• Identificación de necesidades e intereses a satisfacer.
• Factibilidad.
• Diseño y modelaje.
• Evaluación funcional delproducto o proceso técnico.

4.1.2 El diagnóstico de necesidades en la comunidad.

• Tareas:
• Recuperar las ideas previas de los alumnos sobre qué es la gestión técnica y cómo se
utiliza ésta en los sistemas técnicos de la carpintería e industria de la madera. En
equipos, consultar varias fuentes de información para ampliar el concepto y, a partir
de lo encontrado, construir una definición...