EXPOSICION GESTION ESTRATEGICA

1.5 “IMPORTANCIA Y BENEFICIO
DE LAS DECISIONES
ESTRATÉGICAS”
¡Los gerentes deben pensar
estratégicamente!

Integrantes:
• Juan Moreno Guel
• Mario Iracheta Rivera

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Elpensamiento
estratégico
en
consecuencia, su grado de presencia en una
organización se puede lograr a través de
varias ópticas: actitud y cultura; procesos y
herramientas; cualidad.

IMPORTANCIA
Permite auna organización aprovechar
oportunidades claves en el medio
ambiente, minimizar el impacto de las
amenazas externas, utilizar las fortalezas
internas y vencer las amenazas internas.

GESTIÓNESTRATÉGICA
Es el “plan de acción” que tiene la administración para posicionar a
la empresa en el mercado, conducir sus operaciones competir con
éxito; atraer y satisfacer a los clientes y lograr objetivos dela
organización.
Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la
posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo.
Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un método
efectivopara sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos
los gerentes y empleados.

ACTITUD Y CULTURA
La actitud gerencial estratégica, implica la disposición
asumida por los directivos de estarpreparados ante
los cambios del entorno, concentrarse en lo vital.
En ese sentido, para tener éxito, los directores de una
organización deben esforzarse por conseguir objetivos
comunes, especificando elorden de los resultados que
se deseen obtener, haciendo mucho más sencillo el
avance hacia la consecución de los objetivos.

PROCESO Y HERRAMIENTA
Implica la aplicación consciente de cuatrosubprocesos de la gerencia estratégica,
como son la planificación, la organización,
la dirección y el control.

CUALIDAD
Este se manifiesta mediante los espíritus creador
gerencial y empresarial. Se manifiestaa través de los
siguientes componentes:
 1. Visión global
 2. Carácter proactivo
 3. Énfasis en un sistema de valores
 4. La promoción de la esencia del negocio
 5. La adaptación a los...