Extructuralismo

4.3. Escuela Estructuralista
A final de la década de 1950, la corriente de las relaciones humanas entró en
decadencia, criticada ampliamente por su contexto humano y sentimental de la
organización; de esta forma no contribuyó ampliamente hacia la solución de
problemas formales. Anticipadamente, a un nuevo concepto de pensamiento
gerencial, la Teoría de la Burocracia (Max Weber, 1864-1920)se desarrolló
dentro del estudio del pensamiento administrativo hacia la década de 1940, en
función de diferentes factores entre ellos: la fragilidad de la teoría clásica y de
la teoría de las relaciones humanas, así como la necesidad de un modelo de
organización racional; sin embargo el modelo duró poco tiempo, ya que sus
seguidores, como Merton, Selznick, Gouldner y otros comprobaron unaserie
de disfunciones y tensiones dentro de este modelo administrativo19.
La teoría estructuralista vino a representar la aproximación más cercana al
pensamiento humanístico de la administración y se convirtió en un producto
mismo de la teoría de la burocracia. El estructuralismo parte de una serie de
estudios llevados a cabo por destacados sociólogos, con respecto al análisis de
lasrelaciones sociales, del sistema social global y la interdependencia entre las
diferentes organizaciones, llegan a concretizar y a caracterizar una serie de
elementos afines a todas las organizaciones. Esta serie de estudios se centran
en los siguientes puntos fundamentales20:
 Los objetivos de la organización. Es importante la participación de
los miembros para definir los objetivos. Analizar losobjetivos
opuestos y la minoría que definen los objetivos. Así, como incluir en
su estudio los objetivos abstractos y concretos.
 Tipología de las organizaciones. Definen diferentes tipos de
organización basada en los fines y objetivos, en la estructura misma
de la organización, en el encaje de las organizaciones dentro del
sistema global, social y económico, etc...
Las relacionessociales dentro de la organización. Estudios de
las múltiples interrelaciones que se dan dentro de la organización,
las relaciones entre los individuos, entre los individuos y los grupos,
entre los grupos y demás grupos y, estos últimos con las
organizaciones. Estas relaciones determinan la estructura de la
unidad económica y, dentro de esta estructura se reflejan los
intereses, las actitudes ynecesidades de cada uno de los miembros
y grupos, dentro de una organización.
 Analiza los elementos formales e informales de la organización,
así como la relación que existe entre ellos.
 La extensión de los grupos informales y su relación dentro y
fuera de la organización, es decir, toda la dinámica social que se
produce dentro de una unidad productiva, analizandola como unaorganización.
 La organización y su relación con el medio ambiente social.
Es la primera corriente del pensamiento administrativo que sitúa a la
organización dentro de un contexto social y económico determinado.
Auxiliando al administrador a entender los fenómenos y relaciones
que se producen dentro de la organización y su alrededor. Dejan
atrás al concepto de empresa como un ente aislado, llevan acaboun estudio de las organizaciones de todo tipo, su estudio no sólo es
crítico sino también comparativo, y las relaciones que guardan entre
si.
 Los estructuralistas dirigen su análisis a todos los niveles de la
organización. Con esto rebasan a Taylor y a Mayo, que son más
específicos.
 Estudian todo tipo de estímulos, tanto materiales como sociales,
ambientales, su interdependencia delos mismo y su influencia
mutua. Aquí se produce una síntesis en cuanto a la teoría de
incentivos económicos e incentivos sociales y ambientales de Taylor
y Mayo respectivamente.
Dentro de las aportaciones prácticas y concretas de esta corriente,, se
encuentra su teoría sobre el conflicto, desarrollando una serie de técnicas,
procedimientos y mecanismos para suavizar los conflictos de la...