fabrica de vidrios






















INDICE.-
1. INTRODUCCION
I. ASPECTO GENERAL
II. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
III. METODO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
IV. OBJETIVO GENERAL
V. OBJETIVO ESPECIFICO

2. LA EMPRESA
I. ANTECEDENTES
II. MISION Y VISION
III. RAZON SOCIAL Y CLASIFICACION CIIU
IV. LOCALIZACION
V. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
VI. MATERIAS PRIMAS Y/O INSUMOS
VII. MAQUINARIAY EQUIPO
VIII. PROCESO PRODUCTIVO
IX. PRODUCTOS
X. INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS
XI. RESUMEN DE OTROS ASPECTOS

3. INGENIERIA DE METODO
I. ANTECEDENTES
II. ESTUDIO DE METODOS
III. ESTUDIO DE TRABAJO

4. CONTROL DE CALIDAD
I. INTRODUCCION
II. CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO
III. GRAFICO DE CONTROL DE PROCESO
IV. ANALISIS DE CONDICION FUERA DE CANTIDAD
V. DISEÑO DE PLANES DE MUESTREO5. GESTION DE CALIDAD

6. EVALUACION ECONOMICA
I. COSTO E INVERSION
II. IDENTIFICACION DE INGRESOS
III. FLUJO DE CAJA
IV. IDENTIFICADORES DE RENTABILIDAD

7. CONCLUCION Y RECOMENDACIÓN
I. CONCLUSION
II. RECOMENDACIONES
III. BIBLIOGRAFIA
IV. ANEXOS











VIDSEG
1. INTRODUCCION
I. ASPECTO GENERAL.-
La mayoría de Las empresas del país las cuales se dedican alrubro aun no realizan vidrios de seguridad para la comercialización en el interior del país, ya que el país se encarga de una producción de materia prima barata, necesitan tener acceso al valor agregado producido a lo largo de la cadena desde que se adquieren los insumos, la transformación hasta la comercialización de estos.
A esto se suma la parte legal que cada una de las empresas de cualquiertipo debe tener como requisito esencial, sobre todo aquellos que son industriales y comerciales. Para Certificar que esa empresa ya existe tanto para adoptar derechos y obligaciones dentro del marco de la ley.

II. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Para la empresa utilizaremos herramientas para conocer la situación de la empresa tanto antes del inicio como en el transcurso de la misma para identificar,analizar, comparar y visualizar las alternativas y las soluciones para las propuestas y fallas que podamos detectar.
Análisis FODA

FORTALEZAS.-
BUENA ORGANIZACIÓN
BUENA CALIDAD EN PRODUCTOS
PERSONERIA JURÍDICA RECONOCIDA

DEBILIDADES.-
AUSENCIA DE INTEGRACIÓN DE CADENA PRODUCTIVAS
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN PEQUEÑA
FALTA DE TECNOLOGÍA PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN
FALTA DE TECNOLOGÍA EINFRAESTRUCTURA

OPORTUNIDADES.-
RECURSOS NATURALES PARA LA PRODUCCIÓN
APROVECHAMIENTO DE ALGUNOS APOYOS GUBERNAMENTALES
CLIENTES POTENCIALES

AMENAZAS.-
PROBLEMÁTICA EN TRANSPORTE ENTREGA (BLOQUEOS)
BAJA CALIDAD EN LA ADQUISICION DE MATERIA PRIMA
TEMPORADAS DE PRECIOS BAJOS EN EL MERCADO


III. METODO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
Determinaremos los planteamientos de losproblemas, la justificación, e importancia de la investigación, los objetivos generales tanto específicos, el alcance de los mismos las limitaciones, y todo aquello para exponer o determinar los planteamientos y los alcances detallaremos los aspectos necesarios para elaborar un plan de calidad para el proyecto siendo el resultado final de los problemas.

IV. OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal es decrear una nueva empresa para la creación de un nuevo producto dentro del mercado de vidrios que existe actualmente, que son los vidrios de seguridad para viviendas las cuales sean accesibles para la población como para la adecuación de los mismos dentro de la infraestructura de las viviendas de la ciudad de La Paz.
Visitar determinadas instituciones y recabar la información determinadaCalcular el impacto del consumidor, respecto al nuevo producto dentro de la demanda real y potencial.
Proponer una solución para incrementar la seguridad en las casas.

V. OBJETIVO ESPECIFICO

Concientizar al consumidor de los valores de los vidrios de seguridad en las viviendas.
Llegar a los jóvenes y adultos como una nueva opción para seguridad.
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2. LA EMPRESA
I. ANTECEDENTES
La empresa...