Facilidad para responder tus preguntas

A medida que se vaya teniendo el debido conocimiento de las preguntas, se va ir subiendo la información necesaria para que encuentre las mejores opciones de respuesta y satisfaga su necesidad de resolver un buen trabajo, bien redactado, con buenas ideas, etc..

Los temas van a ser variados, para no enfocarnos en un solo tema, si no en cualquiera que tenga algún interrogante para nosotros...Misión Empresarial

Definición
La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la organización , y a la que debe de servir. La definición de la misión organizacional debe de responder a tres preguntas básicas: ¿Quienes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por qué hacemos lo que hacemos? En el fondo, la misión incluye los objetivos esenciales del negocio y seenfoca generalmente hacia afuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la sociedad, del mercado o del cliente 2

La misión indica quienes somos como empresa y adónde vamos, que queremos lograr, y cuáles son los objetivos para lograr las metas trazadas, Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de la organización, pues el administrador no sabe por quéexiste esta ni hacia dónde quiere ir, jamás sabrán decir cuál es el mejor camino que se debe seguir. También busca que los miembros de una organización busquen no solo cumplir con lo más obvio de sus funciones si no también desarrollar aún más las potencialidades de cada uno de estos

Características de la declaración de la misión
La declaración de la misión por lo general, cumple un amplioespectro al menos por dos razones principales. Primera, una buena declaración de la misión permite generar un rango de objetivos y estrategias alternativas y factibles, así como reflexionar sobre ellos sin agotar excesivamente la creatividad de la gerencia. Una especificidad excesiva limitaría el potencial de crecimiento creativo de la organización. Por otro lado una declaración demasiado general que noexcluya ninguna alternativa estratégica podría resultar disfuncional. 1

En segundo lugar, una declaración de misión debe ser amplia para reconciliar de verdad las diferencias existentes y atraer a los diversos grupos de interés en las organizaciones, es decir los individuos y grupos que tengan un derecho o participación especial en la misma. 1

Una declaración de misión eficaz no debe serdemasiado larga, la extensión recomendada es de menos de 200 palabras. Cuando es realmente efectiva, la declaración de misión despierta emociones y sentimientos positivos hacia las organizaciones, se convierte en motivo de inspiración en el sentido de que mueve a la acción a quienes la leen.1

La misión de una empresa debe brindar un criterio útil para seleccionar otras estrategias. Una claradeclaración de la misión ofrece una base para generar y discriminar entre diversas opciones estratégicas. La declaración de la misión debe tener una orientación dinámica, que permita hacer juicios sobre las direcciones de crecimiento que parezcan más prometedoras y las que no lo sean tanto. 1

En una empresa la declaración de misión para conseguir su objetivo debe ser efectiva, para lograr esto, deacuerdo a lo anterior, la misión debe ser amplia, en el sentido de que no limite la capacidad creativa ni emprendedora del persona, pero debe ser directa, es decir, indicar claramente que es lo que se propone la empresa con el desarrollo de sus actos. Debe ser general, para que involucre a todos y cada uno de los miembros de la empresa pero específica y no muy extensa, lo ideal para la declaraciónde la misión efectiva es que logre que el personal se sienta identificado con ella y que motive al mismo a desempeñar su labor para cumplir con dicha misión

Componentes de la declaración de la misión
Las declaraciones de la misión pueden variar en extensión, contenido, formato y grado de especificidad. La mayoría de los profesionales y académicos de la administración estratégica consideran...