factores que han modificado el metabolismo de los seres vivos y su entorno con respecto a la contaminacion amiental en su localidad
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
HENRY FAYOL
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue HenryFayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de laempresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajoy especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
HAROLD KOONTZ
El finado Harold Koontz fue un activo ejecutivo de empresas y del gobierno, profesor universitario, presidente ydirector de consejos de compañías, consultor administrativo, conferencista internacional a grupos de alta administración y autor de de muchos libros y articulos.A partir de 1950 fue catedrático deadministración y desde 1962, se desempeño como tal, pero por Mead Johnson, en la universidad de California de los Ángeles: de 1979 a 1982 fungió como canciller mundial de la International Academia ofmanagement. Falleció en 1984.
Una de las actividades humanas más importantes es administrar. Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos,cumplen metas específicas de manera eficiente.
La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Organización esun grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit.
Funciones de la administración
* Planear
* Organizar
* Integrar personal
* Dirigir
* Controlar
George R. TERRY
George R.Terry nos dice su concepto de administración como:
“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
mediante otras personas.”
Por otra parte dice que Administrar es lograr un objetivo...
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue HenryFayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de laempresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajoy especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
HAROLD KOONTZ
El finado Harold Koontz fue un activo ejecutivo de empresas y del gobierno, profesor universitario, presidente ydirector de consejos de compañías, consultor administrativo, conferencista internacional a grupos de alta administración y autor de de muchos libros y articulos.A partir de 1950 fue catedrático deadministración y desde 1962, se desempeño como tal, pero por Mead Johnson, en la universidad de California de los Ángeles: de 1979 a 1982 fungió como canciller mundial de la International Academia ofmanagement. Falleció en 1984.
Una de las actividades humanas más importantes es administrar. Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos,cumplen metas específicas de manera eficiente.
La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Organización esun grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit.
Funciones de la administración
* Planear
* Organizar
* Integrar personal
* Dirigir
* Controlar
George R. TERRY
George R.Terry nos dice su concepto de administración como:
“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
mediante otras personas.”
Por otra parte dice que Administrar es lograr un objetivo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.