factores

FACTORES EXTERNOS E INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
Los factores externos de una organización presentan las oportunidades y las amenazas que bajo una acertada perspectiva crean atracción. Lascondiciones externas influyen en gran medida en el reclutamiento. Los cambios en la oferta y la demanda de trabajo, o sea las alternativas del mercado de trabajo son un elemento de primera importancia. Elmercado laboral está conformado por las ofertas de trabajo hechos por las empresas.
Es muy difícil predecir los acontecimientos que se producirán en el entorno organizacional en un corto plazo y más aúnen el largo plazo. Como factores externos se pueden considerar:

• Económicas, sociales, políticas y legales.
• Avances y cambios tecnológicos.
• Competencia.
• Reducción del empleo industrial.
•Satisfacción general del empleo.
• El conocimiento como recurso más importante.
• Tendencia creciente a la globalización.
• Actividades de reclutamiento de otras empresas.

FACTORES INTERNOSEl análisis organizacional de las condiciones internas sirve para evaluar las principales fortalezas y debilidades de la empresa. La primera, constituyen la fuerza propulsora de la organización yfacilitan la consecución de los objetivos organizaciones. La segunda, son las limitaciones y fuerzas restrictivas que dificultan o impiden el logro de tales objetivos.

Entre los factores internostenemos:

Ausencia de liderazgo.
Falta de conciencia y apoyo del personal.
Ausencia o deficiencia en los planes de implementación y puesta en marcha.
Ausencia de capacitación y entrenamiento.Carencia de partidas presupuestarias para su aplicación.
Falta de una auditoría cultural y de diagnóstico de la situación.
Falta de aplicación de desarrollo organizacional.
Carencia de buenos sistemas deinformación, seguimiento y control de resultados.
Falta de conocimientos técnicos y experiencia por parte de los consultores externos.
Desconocimientos técnicos o conocimientos parcializados....