FAO094 2015 1 Sesi N 02
Negociador Internacional
alejandrohernandez206082@correo.itm.edu.co
Definición de la administración
◦ “Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajandoen grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos específicos” (Koontz & Weihrich,
1999).
Alejandro Hernández Agudelo
05/02/2015
2
◦ Consideraciones:
1. “Administradores deben ejercerfunciones administrativas
de:
1.
2.
3.
4.
Planeación,
Organización,
Integración de personal,
Dirección y control.
Ciclo Administrativo
Actividad:
Consultar qué es el ciclo administrativo con surespectivo
gráfico y una aplicación de éste a cualquier tipo de
empresa relacionada con el área de Ing. Biomédica en
cualquier rama o proceso.
Alejandro Hernández Agudelo
05/02/2015
3
2. La admon. seaplica a todo tipo de organizaciones.
3. Se aplica a administradores de todos los niveles
jerárquicos.
4. La intención de todos los administradores es la misma:
generar superávit.
5. Laadministración persigue la productividad, lo que
implica eficacia y eficiencia” (Koontz & Weihrich, 1999).
Alejandro Hernández Agudelo
05/02/2015
4
Eficacia: cumplimiento del objetivo.
Eficiencia:optimización del recurso para el
cumplimiento del objetivo.
Productividad: relación productos-insumos en un
período específico con la debida consideración de
la calidad. (Koontz & Weihrich, 1999).𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠
Alejandro Hernández Agudelo
05/02/2015
5
Uso del Recurso
INEFICAZ
EFICAZ
No se alcanza
el objetivo
pero no se
desperdician
los recursos
Se alcanza el
objetivo y se
utilizan bien
losrecursos
EFICIENTE
No se alcanza
el objetivo y se
desperdician
los recursos
Se alcanza el
objetivo pero
se
desperdician
los recursos
INEFICIENTE
Alcance de Objetivos
Alejandro Hernández Agudelo05/02/2015
6
Actividad en clase: teniendo en cuenta las
definiciones del cuadrante eficiencia – eficacia y la
definición de efectividad, escriba un breve párrafo
en el que...
Regístrate para leer el documento completo.