fayol

14 Principios de Fayol

1. División de trabajo: Dentro de la empresa se le asignan las funciones a cada subalterno según sus capacidades y así lograr un mejor desempeño delas actividades.
2. Autoridad: La gerencia está encargada de dar órdenes a sus subalternos para que las actividades se desempeñen de la mejor manera.
3. Disciplina:Dentro de la empresa se hacen unas normas y reglas a seguir para generar un orden dentro de la empresa.
4. Unidad de dirección: Para llegar a un objetivo la dirección debe sertomada por una persona que utilice un plan y sea la única que dirija.
5. Unidad de mando: En cada proceso que se realiza dentro de la empresa se necesita de una personaespecializada en cada tarea para que instruya al empleado.
6. Subordinación del interés general al bien común: El empleado debe dejar sus intereses personales a un lado para pasara fijarse en los intereses netamente de la empresa.
7. Remuneración: La ganancia generada debe ser equilibrada tanto para los trabajadores como para los gerentes de laempresa.
8. Jerarquía: Dentro de la organización hay un presidente quien da las órdenes a los gerentes de cada área quienes dan otras órdenes a los jefes y estos organizan todopara dale las órdenes a los subalternos.
9. Orden: Los subalternos y materiales están ubicados de adecuada en cada uno de sus cargos y sitios.
10. Equidad: Todos losadministradores son amistosos todos con los subalternos para no generar preferencias.
11. Estabilidad: Es importante que se mantengan por un buen tiempo en sus áreas de trabajo alos subalternos para asi evitar dificultades y mala eficiencia.
12. Iniciativa: Permite que si los subalternos muestren sus ideas para mejor de su campo de trabajo.