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Nombre: Alex Mendoza
Fecha: 15 de Abril 2013
Tema: Caso McDonald’s

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo Haber elegido?Oportunidades:

 Adquirir nuevas tecnologías
 Apertura de nuevas sucursales,
 introducir nuevos productos,
 Imagen corporativa
 Rentabilidad
 Infraestructura
 Personal capacitado
 Compañía líderen el sector de la comida rápida.
 Alta calidad de "management"
 Excelente Tecnología y diseños.
 Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.
Gran variedad de menús al consumidor.
 Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer").
 Este sistema proporciona la comida caliente en su punto exactode cocción, en tan solo 60 segundos.
 Buen sistema de distribución.

Amenazas:

 Quejas, las leyes de cada país,
 Ingreso de nuevos competidores,
 Existe la posibilidad de que alguiencree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico,
 productos sustitutos.
 Su posición dominante podría ser cuestionada.
 El consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que setiene la sensación de que es más sana.
 Tardanzas en la atención en horarios pico

Las manejo muy bien, ya que eso le ha permitido tener presencia en 121 países en todo el mundo, es importantehacer notar que a pesar de la competencia que McDonald’s tiene, esto no le ha impedido ser líder en el sector de comida rápida, ya que su marca la posicionó en el mercado y en la mente del consumidor,así también ha sabido mantener con el paso del tiempo los principios de Calidad, Servicio, Limpieza y Valor con los cuales se inició.

2. Antes que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocaspersonas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa ¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

 Posicionar en el menor...