fecha
Páginas: 5 (1165 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2013
Organigrama
Integrantes: Rodrigo RodríguezTomas Cañete
Nigel Vergara
Kevin rozasRoberto Guerra
Curso: 351-B
N ° grupo: 5
13 mayo de 2013
indice
Introducción
Nuestro grupo conformado por 5compañeros fuimos elegidos para la investigación sobre el concepto de Organigrama. Nuestra búsqueda se ve enfatizada en la definición y los tipos de organigrama que encontramos para dar a conocer los tipos, sus diferencias y para qué actividad sirve cada uno. A continuación desarrollaremos los tipos de organigramas con sus respectivas definiciones y características, las cuales permitirán una mejorcomprensión del tema.
Para finalizar nuestra presentación realizaremos una conclusión de la importancia de un organigrama y nos dejará en óptimas condiciones para diferenciar cada tipo de organigrama, explicar y desarrollar
El organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan lasestructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
La función del organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos deautoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Un organigrama tiene que cumplir con los 2 requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Hay cinco tipos de organigrama que se pueden ocupar dentro de una empresa:
1)POR SU NATURALEZA:
Micro administrativos: Corresponden a unasola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
Macro administrativos: Involucran a más de una organización .
Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sectorpúblico, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
2) POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
-Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades delmodelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.
-Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o...
Organigrama
Integrantes: Rodrigo RodríguezTomas Cañete
Nigel Vergara
Kevin rozasRoberto Guerra
Curso: 351-B
N ° grupo: 5
13 mayo de 2013
indice
Introducción
Nuestro grupo conformado por 5compañeros fuimos elegidos para la investigación sobre el concepto de Organigrama. Nuestra búsqueda se ve enfatizada en la definición y los tipos de organigrama que encontramos para dar a conocer los tipos, sus diferencias y para qué actividad sirve cada uno. A continuación desarrollaremos los tipos de organigramas con sus respectivas definiciones y características, las cuales permitirán una mejorcomprensión del tema.
Para finalizar nuestra presentación realizaremos una conclusión de la importancia de un organigrama y nos dejará en óptimas condiciones para diferenciar cada tipo de organigrama, explicar y desarrollar
El organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan lasestructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
La función del organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos deautoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Un organigrama tiene que cumplir con los 2 requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Hay cinco tipos de organigrama que se pueden ocupar dentro de una empresa:
1)POR SU NATURALEZA:
Micro administrativos: Corresponden a unasola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
Macro administrativos: Involucran a más de una organización .
Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sectorpúblico, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
2) POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
-Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades delmodelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.
-Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o...
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