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1 UPIICSA en el contexto de la ingeniería industrial
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by Marck Reyna on 8 November 2013 62
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Notes
Ideas
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Infraestructura:
La unidad está integrada por 9 edificios, 6 de ellos con laboratorio de cómputo y servicio defotocopiado, además la unidad cuenta con biblioteca, cafetería y laboratorios.
Control de calidad
El objetivo del control de calidad es asegurar la administración en las empresas y a los consumidores que los productos estén ideados, fabricados y vendidos para cubrir ciertas necesidades.
Conclusion
La ingeniería Industrial es una carrera vanguardista con mucho futuro, la cual ha ido evolucionandoconforme van creciendo las necesidades del ser humano dentro de una compañía, ya sea de producción, compra-venta o de servicio(enfocándonos claramente en las de producción).
Con esto podemos concluir que esta carrera aun tiene mucho futuro y tal vez en el futuro evolucione a alguna otra, alguna más completa, todo depende de lo que el ser humano vaya necesitando a medida que crezca.
1.1 UPIICSA en elcontexto de la ingeniería industrial
La ingeniería industrial es una área del conocimiento humano que forma profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar eficientemente organizaciones integradas por personas, materiales, equipos e información con la finalidad de asegurar el mejor desempeño de sistemas relaciones con la producción y administración.Misión:

La UPIICSA tiene como misión ofrecer profesionalistas competitivos, versátiles en el ámbito laboral, preparados en el campo de la ingeniería industrial. Formando integralmente y sensiblemente a las demandas de la sociedad.


Visión.
Con base en el amplio programa que se maneja dentro de la UPIICSA se quiere lograr es un gran reconocimiento a nivel nacional en la formación
deprofesionalitas en el campo de la ingeniería industrial.
Objetivos.
Formar profesionales con solidos conocimientos técnicos y gerenciales para planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar empresas productoras de vienes o servicios con un alto sentido de compromiso humano para con la sociedad.
Laboratorios Ligeros
* Física Aplicada
* Química Aplicada
Laboratorios Pesados
* AnálisisSistemático de la Producción I y II
* Electricidad y Electrónica
* Hidráulica y Neumática
* Sistemas de Control
* Control Numérico
* Pruebas No Destructivas
* Pruebas Mecánicas
*Procesos de Manufactura
* Automatización y Robótica

Laboratorios de Cómputo
* Sun Microsystems
* Autodesk
Historia de la ingeniería industrial.
Ingeniería de métodos
Es la técnica para aumentar la producciónpor unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción. Este proceso consta de 8 pasos.
1.- Seleccionar el proyecto:
Productos nuevos, productos con alto costo de manufactura y pocas ganancias.

2.- Obtener y presentar datos:
Hechos importantes sobre productos o servicios, dibujos especificaciones requerimientos de calidad.

3.- Analizar:
Se utilizan los enfoques básicos deoperaciones para decidir la mejor alternativa que dará el mejor producto o servicio.

4.- Desarrollar el método ideal:
Selección del mejor procedimiento para cada operación
5.- Presentar y establecer el método:
Explicación de el propósito del método a los responsables de la operación.

6.- Desarrollar un análisis de trabajo:
Análisis del método establecido para asegurar que los operarios seseleccionados fueron capacitados.

7.- Establecer tiempos estándar:
Se establece un estándar justo al método implantado.

8.- Dar seguimiento al método:
Se audita el método instalado periódicamente para determinar si la productividad y la calidad previstas son loas obtenidas
Especialización del trabajo y Diseño del lugar de trabajo
Se colocan las herramientas, el equipo y el entorno de...