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El proyecto informático

Nombre: Marcelo Astudillo
Fecha: 23/10/2009

INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………….….2
¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO?............................................................ 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO INFORMATICO…………………………………….……5
SISTEMAS DE GESTION DE PROYECTOS………………………………………….….6
INICIO DE UN PROYECTO INFORMÁTICO………………………………………….….8PLANEAMIENTO DE UN PROYECTO INFORMÁTICO…………………………….…..9
BASE DE DATOS…………………………………………………………………………..13
TIPOS DE ARCHIVO………………………………………………………………………15
El DESARROLLO…………………………………………………………………………..18
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS…………………………..19
METODOLOGÍA ESTRUCTURADA SIMPLIFICADA…………………………………..21
¿POR QUE FALLAN LOS PROYECTOS INFORMATICOS?…………………………23CONCLUSION………………………………………………………………………………24
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………...25

INTRODUCCION
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una
finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.
LAS ACTIVIDADES son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin
preestablecido (objetivodeseado); por ejemplo: recopilar información; realizar diagnósticos;
confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento,
etc. Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y
para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el
costo de cada operación.
LOSRECURSOS son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada u na de las
tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas operativos), programas de
aplicación, discos de almacenamiento, energía, servicios, inversiones de capital, personal,
información, dinero y tiempo
Pero independientemente de su complejidad, característicamente todo proyecto reúne la mayoríadelos siguientes criterios:
1. Tener un principio y un fin
2. Tener un calendario definido de ejecución
3. Plantearse de una sola vez
4. Constar de una sucesión de actividades o de fases
5. Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad
6. Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
Cada uno de los proyectos que se desarrollan en lasorganizaciones, y verá que todos ellos tienen
cometidos que deben cumplirse en un cierto plazo de tiempo y que además requieren de la
concurrencia de otras personas.
Y es aquí donde empieza a tener relevancia la figura del administrador, en los proyectos a realizarse
en las organizaciones; incluidos los proyectos informáticos.
Según el pensamiento de Deming, quien señala, al presentar su teoría deCalidad Total, que el
administrador de un proyecto al planificar las actividades, debe tener presente que los mejores
esfuerzos constituyen un elemento esencial; pero desgraciadamente, si estos esfuerzos se toman
aisladamente sin una debida orientación basada en principios administrativos, éstos esfuerzos
pueden causar profundos daños.

¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO?
Es un sistema decursos de acción simultánea y/o secuencial que incluye personas, equipamientos
de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables
sobre un sistema de información.
El inicio de un proyecto informático generalmente está dado en la solicitud de requerimientos de los
usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de Información abordan los diferentes tipos deproblemas organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de Información según sean las
aplicaciones que necesite cada usuario en: Sistemas de Transacciones, Sist emas de Soporte para la
toma de decisiones, y Sistemas Expertos.

FIGURA1.1 Clasificación de los sistemas de información
También una buena manera de abordar la...