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Organización: Algunas características.

Organización formal e informal:
* Organización formal: Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciacióne integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
* Organización informal: Es laorganización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.Cultura:
Cultura fuerte: Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos sus miembros.
Actual: Hay poco convencimiento conlos valores organizacionales y el control se ha de ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, es decir, los valores son impuestos.

Diseño organizacional:
El diseñoorganizacional es el proceso donde los gerentes toman decisiones y donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan lavista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización.
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiplesfactores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño organizacional representan los resultados de un proceso de toma de decisionesque incluyen fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.
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Todas las organizaciones tienen una visión una misión yestrategias.

Visión:
La visión es la imagen que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.

Misión:
La misión, es decir, aquella que...