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La Función Financiera
La función financiera es relacionar a la empresa con los mercados financieros. Un mercado financiero es el lugar donde se juntan oferentes y demandantes de dinero.
Considerando lo anterior, la primera función del financiero es analizar en los mercados financieros a los posibles oferentes de recursos para la empresa: bancos, bolsa de valores, accionistas, etc, paraobtener los recursos necesarios para la empresa. Las variables que el financiero debe evaluar para cada posible oferente de dinero son tasa de interés, plazo y riesgo.
A continuación el financiero también debe evaluar las diferentes alternativas de inversión dentro de la empresa. Las inversiones dentro de la empresa pueden ser en algún activo fijo, como en inventarios o cuentas por cobrar por créditootorgado a nuestros clientes, etc.
Es importante mencionar que detrás de cada una de estas decisiones financieras de inversión debe existir previamente un estudio de Mercadotecnia, Recursos Humanos y Producción, y de esta manera el financiero debe evaluar monetariamente cada inversión y determinar el beneficio que representa para la empresa.
Otra función importante del financiero, una vezrealizada la inversión, es cuidar los beneficios que se vayan obteniendo, analizarlos y controlarlos. Es deber del financiero conocer la rentabilidad especifica de cada proyecto, de cada línea de productos e identificar las causas por las que es mas o menos rentable.
Con el beneficio generado por estas inversiones, el financiero debe decidir por dos alternativas. Regresar los beneficios a los mercadosfinancieros (a manera de pago de intereses, amortizaciones de deuda, pago de dividendos, retiros de capital, etc. o por otro lado puede decidir reinvertir esos beneficios manteniéndolos en la empresa.
De esta manera podemos concluir que el trabajo de un financiero se puede identificar en dos grandes aspectos: Decisiones de financiamiento y Decisiones de Inversión.
La Toma de Decisiones
A unalto ejecutivo, a un director de empresa, se le paga por una sola razón: Por Tomar Decisiones
La toma de decisiones forma parte de la vida diaria. Decidir que ruta tomar para ir a la oficina, decidir que comer, decidir como administrar el trabajo, etc, son decisiones que toman todos los días cualquier persona, sin embargo, todas estas decisiones rutinarias en realidad no requieren de ningunacualidad especial.
El alto ejecutivo, toma decisiones todos los días cuyo resultado puede representar muchos millones de pesos para la empresa, puede impactar en la creación o perdida de empleos, es decir, son tan criticas las decisiones que debe tomar el alto ejecutivo que en ocasiones puede implicar la supervivencia de una empresa. La característica de las decisiones ejecutivas es que son: DecisionesEstratégicas
Por lo tanto el Alto Ejecutivo debe preocuparse por una sola cosa: prepararse para Tomar mejores Decisiones. Dependiendo de la capacidad de toma de decisiones que logre un Alto Ejecutivo, beneficiara su trayectoria en la organización hacia mejores puestos y una mayor remuneración o bien para alcanzar los objetivos organizacionales.
Las Areas Funcionales de una Empresa
La toma dedecisiones dentro de una organización se realiza sobre cuanto areas funcionales; Mercadotecnia, Producción, Recursos Humanos y Finanzas.
Lo importante de identificar estas areas es poder definir las estrategias propias de cada area.
Toda empresa surge de la identificación de una necesidad insatisfecha Mercadotecnia, esta area debe desarrollar el satisfactor (servicio o producto) adecuado, yconocer y medir el mercado, por lo tanto el primer paso en cualquier empresa es desarrollar la Estrategia de Mercadotecnia.
Una vez definido el satisfactor (servicio o producto), el Area de Producción debe crearlo. El Area de Producción es la que da el valor agregado a través de la transformación de materiales en un bien o a través de otorgar un servicio al mercado. Es el Area de Producción...