Ficha De Trabajo

Objetivo

Coordinar el talento humano apoyado por tecnologías de información teniendo en cuenta la situación de distribución y asignación de funciones establecidas en el plan de actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de gestión según tiempos y recursos.

INTRODUCCION

Determinar los roles de un area especifica garantiza el buen funcionamiento de la misma;además de poner a cada actor de la sección en el papel adecuado y así no tener funciones sin supervisión alguna o dos cargos realizando una misma función.
Todo esto esta enmarcado en los valores Cencosud:
* EL CLIENTE ES EL CENTRO
Priorizamos la atención al cliente, nuestra vocación es el servicio, innovando continuamente.
* LIDERAZGO CON PASIÓN
Nos comunicamos de forma abierta y honesta,reconociendo los logros en las metas compartidas, con pasión por el colaborador, situándolo casi al mismo nivel de nuestro cliente.
* EXCELENCIA Y DISCIPLINA
Lo hacemos bien a la primera,con perseverancia, ahorrando y enfocándonos en los resultados, sintiéndonos dueños del negocio.
* UN RETAILER LOCAL
Respetamos la diversidad. Aprendemos y sumamos las visiones de las culturas locales y lasque forman parte de Cencosud.

FICHA DE DESCRIPCION DE PUESTOS Y/OCARGOS |
* Nombre del cargo u ocupación | Jefe de Sección Rancho |
* Objetivos: | PLANEAR, CONTROLAR, DIRIGIR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE MERCADEO Y ABASTECIMIENTO DEL AREA A SU CARGO, MEDIANTE LA UTILIZACION Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRATIVOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS PARA TALFIN, A EFECTO DE PRESTAR UN SERVICIO EFICIENTE AL CONSUMIDOR, CONSIDERANDO PARA ELLO LA APLICACION DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE. |
* Requisitos intelectuales (formación académica) | TITULO O CARTA DE PASANTE EN ADMINISTRACION, MERCADOTECNIA O CARRERAS QUE SE RELACIONEN CON LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR. |
* Requisitos físicos (si el cargo exige unas condiciones especiales) | NO APLICA |* Principales funciones y tareas a desempeñar: | - COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE MERCADEO Y ABASTECIMIENTO DEL AREA A SU CARGO, A FIN DE PRESTAR UN SERVICIO OPERATIVO EFICIENTE AL CONSUMIDOR.- ORGANIZAR AL PERSONAL ASIGNADO MEDIANTE LA DISTRIBUCION DE ACTIVIDADES.- PARTICIPAR CON EL GERENTE EN LA ELABORACION DE PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DETERMINEN LA CORRESPONSABILIDAD DE LOS PARTICIPANTES EN LASACTIVIDADES ESTABLECIDAS, LAS LINEAS DE ACCION A SEGUIR Y LOS RESULTADOS ESPERADOS.- EFECTUAR REUNIONES SEMANALES CON EQIPO DE TRABAJO A EFECTO DE EVALUAR LAS ACTIVIDADES PROGRAMATICAS ESTABLECIDAS CON EL GERENTE.- ELABORAR LA BITACORA DEL AREA DESCRIBIENDO SU PROBLEMATICA, ACCIONES CORRECTIVAS Y RESULTADOS OBTENIDOS, MISMA QUE TURNARA AL GERENTE PARA QUE ELABORE LA BITACORA GENERAL DE LATIENDA.- DIFUNDIR Y SUPERVISAR ENTRE EL PERSONAL ADSCRITO A SU AREA EL CONOCIMIENTO Y APLICACION DE MANUALES, INSTRUCTIVOS Y PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN.- ATENDER AGIL Y OPORTUNAMENTE LAS OBSERVACIONES Y DISPOSICIONES EMITIDAS POR EL GERENTE DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD DE LA OPERACION VIGENTE.- DIFUNDIR ENTRE EL PERSONAL ADSCRITO A SU AREA EL REGLAMENTO DECONDICIONES GENERALES DE TRABAJO DE LA COMPAÑIA, CON OBJETO DE ESTABLECER EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN MATERIA DE PRESTACIONES, DERECHOS, OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES.- SUPERVISAR QUE LA DISTRIBUCION ESTRATEGICA DE MOBILIARIO, EQUIPO Y MERCANCIA SE EFECTUE CON BASE EN LOS LAY OUT DE DISTRIBUCION COMERCIAL, ASI COMO A LAS NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS POR LA SEDE CENCOSUD.-ANALIZAR PERIODICAMENTE EL PLANO DE DISTRIBUCION DE SU AREA, A FIN DE PROPONER AL GERENTE MODIFICACIONES QUE PERMITAN HACER MAS EFICIENTE EL MERCADEO DE LA MERCANCIA EXHIBIDA.- VERIFICAR PERIODICAMENTE QUE EL ACOMODO, CUADRAJE Y MARCAJE DE LA MERCANCIA EN EXHIBICION SE EFECTUE DE ACUERDO A LAS NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS.- - PARTICIPAR CON EL GERENTE EN LA ORGANIZACION, CALENDARIZACION,...