Ficha tecnica Teoria

FICHA TÉCNICA DE LA TEORÍA

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DE CONSTRUCCIONES INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
III SEMESTRE GRUPO: __A_______ AÑO:2015-II
ESTUDIANTE: ANIBAL FRANCISCO PADILLA RODRÍGUEZ

TEORÍA:
Teoría de la Ruta – Meta.
REPRESENTANTE(S):
Robert House,
ORIGEN:
Estados Unidos
AÑO:
1933
ESCUELA:
Relaciones Humanas en la AdministraciónENFOQUE:
Liderazgo

DESCRIPCIÓN: Robert House, trató de explicar la influencia del comportamiento del líder en el desempeño y la satisfacción de los seguidores. Propone que en toda organización debehaber un líder que ayude a los empleados a alcanzar las metas propuestas facilitando el camino que se debe recorrer para llegar a ella.
Segú House, cada líder puede desempeñar un rol diferentedependiendo de la situación que se le presente inclusive podrá asumir más de uno pues los lideres deben ser flexibles y aptos para responder ante una situación con el tipo de liderazgo adecuado.PRINCIPIO(S):

1. Líder Directivo. El líder proporciona gran estructura. Se recomienda cuando los seguidores desean un líder con autoridad, poseen locus de control externo y tienen baja capacidad. También serecomienda en ambientes de trabajo complejos o poco definidos en donde la autoridad formal es fuerte y el grupo de trabajo ofrece satisfacción laboral a sus integrantes.
2. Líder De apoyo. El líder ofreceuna gran consideración a sus seguidores, quienes no desean un líder autocrático, poseen un locus de control interno y tienen alta capacidad de ejecución. También se recomienda cuando la autoridad esdébil, las tareas son sencillas o repetitivas y el grupo de trabajo no tiene cohesión.
3. Líder Participativo. El líder integra las participaciones del empleado en la toma de decisiones. Esto serecomienda cuando el empleado tiene locus de control interno, alta capacidad, y cuando las tareas son complejas. En estas circunstancias tanto la variable de autoridad como la de satisfacción laboral del...