Ficha T Cnica

Ficha técnica
1. Nombre de la prueba: Test de Cleaver
2. Autor: J. P. Cleaver
3. Material: Manual de interpretación, hoja de respuestas, hoja de gráficas
4. Atributos que mide:
1.- MADUREZ: Se relaciona con el nivel de madurez que se requiere para tener éxito en el puesto. La edad se relaciona con el buen criterio, sentido común y esta es señal de madurez.
2.- SALUD: capacidad física paraviajar, soportar cargas de trabajo. Se refiere al nivel de energía de una persona para el trabajo y a la capacidad de pensar adecuadamente cuando hay presión (salud mental).
3.- SITUCION PERSONAL: Se refiere a su estado civil, porque es indicativo de la estabilidad que en algunos casos se requiere (que tenga una familia que lo deje viajar, que no tenga presiones para soportar las condiciones de suambiente).
4,. EDUCACION. Se necesita definir el nivel de educación y buscar el mínimo sin pedir más de esto (determinar si requiere de que esté capacitado en forma continua, que títulos debió obtener, de qué universidad proviene). Es concretar el índice del nivel esperado.
5.- EXPERIENCIA. Se refiere a cuánta experiencia y de qué tipo se requiere específicamente, ya que por ejemplo una persona muyexperta puede caer en descuidar los detalles.
6.- INTELIGENCIA. Es conocer qué tipo de historial se requiere, cantidad y calidad. Se refiere a conocer cuál es la norma de inteligencia para el puesto; cuál es estilo de inteligencia requerido.
7.- VALORES PERSONALES. Qué valor es el que ayuda a la persona a identificarse con el puesto. Qué valor es necesario para el puesto.
8.- CONDUCTA. Cómo actúa.Qué tipo de conducta es necesaria para el puesto (por ejemplo, manejo de personal, confianza en sí mismo, trabajo en equipo).9.- AUTOMOTIVACION. Se refiere a conocer las causas que lo conducen a hacer el esfuerzo requerido y más para cumplir con el puesto. Se refiere a la iniciativa o a la relación con un alto desempeño, a condiciones favorables físicas o emocionales.
10.- INTEGRIDAD. Se refiere ala honestidad que es una habilidad de vivir con decisiones; decisión de hacer lo que se piensa que es correcto. Capacidad de reconocer errores reportarlos a tiempo.
11.- RELACIONES.- Habilidad de tener relaciones que contribuyen al éxito de la empresa. Que tan importante es a quien conoce.
12.-IMAGEN.- Se refiere a proyectar una imagen de la empresa (habilidad del uso de palabra, voz, forma devestirse y de presentarse ante otros); significa la impresión física que debe causar una persona en el puesto.
13.- OTROS.- Cada puesto tiene responsabilidades concretas por ejemplo, el manejo financiero que se relaciona con la importancia de tomar decisiones de dinero, la capacidad de manejarlo, conciencia de los costos, etc.
5. Tipos de aplicación: Individual y/o colectiva
6. Forma de aplicación:Este test consiste en una tabla de preguntas en donde el entrevistado responde cuál de las características mencionadas en cada bloque es con la cual se identifica más y con cual menos, este test no tiene tiempo límite de respuesta, sin embargo se le sugiere al entrevistado que responda de forma espontánea y que no piense demasiado las respuestas.
7. Forma de calificación: graficaFicha técnica
1. Nombre de la prueba: test de Lushcher (colores)
2. Autor: Max Lüscher
3. Material: 8 tarjetas de colores diferentes (azul, verde, rojo, amarillo, violeta, marrón, negro y gris) y Manual de Interpretación.
4. Atributos que mide: Identifica las reacciones de una persona hacia una situación presente, su conducta general a la realidad, su actitud habitual condicionada, sus actitudesinconscientes en los ámbitos de la emoción, la volición, la acción, los ideales y los impulsos y las necesidades escondidas profundamente en su psique.
5. Tipos de aplicación: Individual.
6. Forma de aplicación:
7. Forma de calificación:















Ficha técnica
1. Nombre de la prueba: test de Terman
2. Autor: Terman Merril
3. Material: Cuaderno de los reactivos; protocolo u hoja de respuestas...