Fichas Descriptivas Metodología del Diseño Industrial, Consejos al Investigador, Pensamiento Lateral

Páginas: 3 (586 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013
Fichas Descriptivas
“Metodología del Diseño Industrial, Consejos al Investigador,
Pensamiento Lateral”

Estudiante Alejandra Gutiérrez
Profesora Jimena Ávila
Módulo Metodología de laInvestigación
Escuela de Diseño, Universidad de Talca

Metodología del Diseño Industrial
Autor: M. García Melón, V. Cloquell Ballester, T. Gómez Navarro.
Según los autores el Método es la enumeracióndescriptiva y racional de las
dimensiones de un proceso de acción y de las relaciones entre ellas, que atiende a un
propósito predeterminado.
El Método Industrial es la enumeración descriptiva yracional de las dimensiones del
proceso de diseño de productos innovadores y de las relaciones entre ellas.
Objetivos del método: Definir correcta y completamente un objeto innovador de
manera que puedaser fabricado en serie con unos determinados medios, y ofrezca
beneficios por su venta.
La metodología del diseño industrial debe cumplir con los siguientes requisitos:
a) Estar dirigida hacia laresolución de cualquier problema, sin importar su campo de
especialidad.
b) Promover la inventiva y la comprensibilidad.
c) Aumentar la cantidad de resultados.
d) Facilitar la búsqueda desoluciones óptimas.
e) Ser compatible con los conceptos, métodos y hallazgos de otras disciplinas.
f) No estar basada en hallar soluciones por azar.
g) Facilitar la aplicación de soluciones conocidas atareas determinadas.
h) Compatible con herramientas informáticas.
i) Fácil de enseñar y aprender.
j) Reflejar los logros de la psicología cognitiva y la ergonomía moderna reduciendo la
carga detrabajo, ahorrando tiempo, previniendo el error humano y ayudando a
mantener el interés activo.
Los autores proponen las siguientes actividades en una morfología de proyecto:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)h)
i)

Investigación de las necesidades y demandas del mercado.
Especificación de diseño del producto.
Generación de ideas.
Cribado de ideas.
Definición de las alternativas.
Evaluación y...
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