Fiebre Amarilla

|DEFINICIÓN |PRINCIPIOS |VENTAJAS |DESVENTAJAS | |
|ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD | |apropiada cuando se |es que en ella no se somete |Se debe estar muy atento a|
| |Diálogo que |trata de: |al entrevistado a una |la |
| |se desarrollasegún algunos |- Tema complejo y un público|serie rigurosa de preguntas |conducta extraverbal, las |
| |parámetros: cierto acuerdo o|bien informado.|preestablecidas, |miradas, los silencios, |
| |convención entre ambos |- Tema muy delicado. |formales o estructuradas; |las repeticiones, las |
||participantes –encuadre–, |- Grupo geográficamente |más bien se alienta al |omisiones |
| |previsión por parte del|disperso. |entrevistado a que canalice |Para ello, el entrevistador |
| |investigador de las |- Presión de los homólogos. |por medio delproceso |tiene |
| |condiciones que deben |Este tipo de método supone |todos sus sentimientos, |que brindar en todo momento |
||cumplirse para que la |una conversación |criterios, ideas, conductas |seguridad y debe |
| |entrevista sea válida.|«cara a cara» y de carácter |y valoraciones. |ser un paradigma en las |
| |Diseño previo que incluye |personal. El entrevistado |Es una excelente|muestras de control. |
| |marco, objetivos y límites |puede ser incitado a hablar |oportunidad para que el | |
|...