Fijacion De Metas
Una meta es aquello que una persona se esfuerza por lograr. Locke afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación
Las metasson importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento. Las metas pueden tener varias funciones:
- Centran la atención y la acciónestando más atentos a la tarea.
- Movilizan la energía y el esfuerzo.
- Aumentan la persistencia.
- Ayuda a la elaboración de estrategias.
La teoría de las metas es expuesta a principio delsiglo pasado por Edwin Locke, quien plantea que las personas se establecen metas con el fin de lograrlas. Para lograr la motivación laboral, los trabajadores deben poseer las habilidades necesarias paraalcanzar sus metas.
Early y Shalley describen cuatro fases para el establecimiento de metas:
I.Establecer la norma a alcanzar.
II.Evaluar si es alcanzable.
III.Evaluar si se ciñe alas metas personales.
IV.La aceptación de la norma, conlleva al establecimiento de la meta y la conducta se dirige hacia dicha meta.
Si los empleados tienen oportunidad de participar en lafijación de sus propias metas, ¿trabajarán más arduamente? La evidencia es mixta respecto de la superiori¬dad de los objetivos participativos sobre los asignados. Pero una ventaja básica de laparticipación puede residir en una mayor aceptación del objeti¬vo, como objetivo deseable para cuyo cumplimiento se debe trabajar. Si la gente participa en la fijación de las metas, hay más probabilidades de queacepte una meta difícil que si su jefe se la asigna en forma arbitraria. La razón es que los individuos están más comprometidos con las opciones en que toman parte.
Además de la retroalimentación seha encontrado que existen otros tres factores que tienen influencia sobre la relación metas-desem¬peño: el compromiso con la meta, la autoeficacia adecuada y la cultura nacional. La teoría de la...
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